02 企业劳动关系调整中雇主策略——制造“认同”还是制造“对抗”(可乐).pptVIP

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  • 2017-06-30 发布于江苏
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02 企业劳动关系调整中雇主策略——制造“认同”还是制造“对抗”(可乐).ppt

02 企业劳动关系调整中雇主策略——制造“认同”还是制造“对抗”(可乐).ppt

制造“认同”,还是制造“对抗”? ——企业劳动关系调整中的雇主策略 中国人民大学劳动关系研究所所长 中国人民大学劳动人事学院教授 一、中国劳动关系调整的转型 ——从个别劳动关系调整到集体劳动关系调整 1.中国劳动关系的基本特点和趋向 劳动关系市场化已经基本完成,但调整机制尚不完善 劳资矛盾成为影响社会和经济发展的首要因素 劳动关系正在由个别劳动关系向集体劳动关系发展。 社会劳资关系已经进入到一个新的阶段 2.中国劳动争议的特点 ——劳动争议呈现不断增长的趋势 ——在权利争议为主的基础上出现利益争议 ——集体争议占到争议人数的三分之二以上 ——集体行动开始具有规模化和同盟化的趋向 ——缺乏集体劳动争议处理机制 ——“祛集体化”和“政治化”的处理方式 3.《劳动合同法》的实施和影响 《劳动合同法》实施的背景与评估 《劳动合同法》是完善劳动法治的基础工程 《劳动合同法》提升了中国社会的劳动法治理念 3 .《劳动合同法》促进了劳资博弈的社会化 4 .《劳动合同法》的颁布实施提高了劳动者的权利意识、团结意识、行动意识 4.当代劳动者的状况与特点 劳动者的结构:城市(市民)工人与农村(农民)工人的差别与趋同。 殊途同归:城市工人从“主人翁”到雇佣劳动者的转变;农民工从个体农民到雇佣劳动者。新生代产业工人的产生。 生长环境的影响:现代化大生产的训练。 特点:

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