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建筑工程施工质量的管理与控制分析 　　【摘要】随着我国社会经济不断发展，人民群众的生活水平不断提高，基础设施建设也逐渐完善。在城市化规模与脚步不断扩大与提高的基础上，建筑工程的数量稳步提升。在建筑工程施工中严格保证工程安全，是促进我国国民经济增长的有力保障。在日常施工过程中需要对建筑施工技术加以足够的重视，并且对其进行科学的管理。本文主要从建筑施工技术与管理的意义与重要性入手，具体分析建筑工程施工技术与管理存在的缺陷，最后针对具体情况总结出相应的策略，从而进一步的促进我国建筑行业的成熟发展。 　　【关键词】建筑施工技术；管理策略；分析与研究 　　在经济全球化的经济背景下，我国的国民经济得到了迅猛的发展。建筑行业作为国家的重要产业之一，已经发展到相对较为成熟的阶段。在激烈的市场竞争下，建筑施工企业要在市场经济中生存并且以健康的态势发展就必须对建筑施工技术与管理加以重视。施工技术是施工企业管理的重要构成部分，目前有一部分施工企业没有对技术管理加以足够的重视导致企业盈利不足。因此在新的经济发展形势下，企业必须加强工程管理，提高工程质量才能提升自身的竞争力。 　　1建筑工程的施工管理方面 　　1.1建筑工程的施工管理中存在的不足 　　（1）建筑工程的质量问题。建筑公司能否保障建筑工程的质量问题不仅仅是关系到企业自身的发展前景，而且也关系到人民的生命安全问题[1]。目前，很多的建筑行业为了追求自身的利润，往往会在施工的过程中大打折扣。建筑公司由于偷工减料，施工人员的技术水平不高，设计没有考虑到后果而造成楼房倒塌的现象时有发生。 　　（2）建筑工程的施工材料的管理问题。建筑材料是建好高楼大厦的基础，也是保证建筑工程质量的关键。因而，能否对建筑工程的施工材料进行有效的管理关系着企业自身的发展命脉。很多的施工企业在施工的过程当中未能按照相关的规定来开展工作，导致材料的严重的浪费以及材料的污染现象相当地严重。这些企业为了追赶施工的进度，经常会在施工的阶段对建筑的施工材料分配不合理，使用的施工材料也不能达到质量标准，这样往往会给建筑工程造成一定的弊端。 　　（3）建筑工程的安全问题。安全问题无论是对食品方面还是建筑方面，都是不容忽视的。一个建筑工程项目的好坏往往是以安全来衡量的。我们不难发现，在一些建筑项目当中尤其是大型的工程项目的施工过程中，安全事故往往会成为一个潜在的威胁。由于施工的操作不当，施工人员的安全意识不强等原因而造成的财产损失和人员伤亡的现象也时有发生。因此，建筑行业在每一次事故的发生之后都应该要有所反应，积极做好防范措施才能够将施工过程中的风险系数降到最低。 　　1.2加强对建筑施工过程的管理措施 　　首先建筑工程公司应当建立一套成熟和完备的组织管理系统。一个良好的系统可以保障工程的顺利实施，同时也可以保证建筑施工的质量。因此，建筑行业从基层到领导层必须做到明确的分工以及履行相应的职责，这样才可以提高企业的办事效率[2]。 　　其次，建筑工程要协调好工程实施的各个组织间的关系。施工程序能否有效地进行取决于企业能够做好对施工的组织间的协调管理。只有加强各组织间的相互交流和了解，才能够确保工程项目的成功完成，同时也可以提高员工的积极性，培养工作人员的责任意识。 　　最后，加强对建筑施工现场的材料以及机器设备的管理才能够保障工程实施的质量和保证建筑工程的安全。如有建筑材料已经发生了变质的问题或者一些施工设备有损坏的迹象必须及时对其进行更换或者维修。只有这样才不会给建筑工程留下安全的隐患或影响工程的 工期问题。 　　2建筑施工管理质量控制策略 　　2.1强化施工技术前期准备 　　由于建筑工程是施工建设是工程难度大，所以建筑工程整体结构也相对较为复杂。所以在实际的工作过程中需要根据不同工程的特点与特殊情况采用科学、合理、适用、经济的设计。对施工技术的前期准备是十分重要的，主要内容包括对不同的地质进行勘察、施工设计图纸的确定、施工建筑材料的选择以及对施工人员的专业知识培训等。 　　2.2提高施工人员技能 　　建筑企业开展工程项目施工，建筑完成后全部移交给使用者，留下的只用建筑团队。通过一个个的工程项目施工锻炼，建筑团队经验逐渐丰富，这是建筑企业除经济效益意外的收货[3]。因此，建筑企业对员工的技术管理应该从长远角度考虑，帮助员工做职业生涯规划，开展技术培训提高自身综合素质，提高企业员工归属感等，这是保证建筑工程施工质量的基本要求，建筑企业发展的必经之路。人是质量的创造者，“质量第一，以人为本”的指导理念开展房屋建筑工程，充分调动施工人员的积极性、创造性；增加施工人员的责任感，以人的工作质量保证各个工序的质量，促进建筑工程质量。 　　2.3保证建筑材料质量 　　在工程项目建设中所使用的全部建筑材料都要进行严