公司中层管理人员管理规定.docVIP

公司中层管理人员管理规定 1.总则 1.1.目的和依据 为了进一步加强公司中层管理人员队伍建设，建立科学规范的干部管理体系，提高中层管理人员队伍的整体素质，培养和建设一支精干、高效、廉洁、充满生机与活力的中层管理人员队伍，结合公司实际，制定本规定。 1.2.适用范围 公司及公司所属各单位。 1.3.约束对象 公司中层管理人员的选拔、聘用、任期管理、考核培养与调整等。 1.4.管理原则 中层管理人员管理遵循的原则： 1.4.1.党管干部、党管人才的原则； 1.4.2.任人唯贤、德才兼备的原则； 1.4.3.群众公认、注重实绩的原则； 1.4.4.公开、平等、竞争、择优的原则； 1.4.5.权利与责任义务统一、激励与监督并重原则； 1.4.6.民主集中、依法管理的原则。 2.组织机构与职责 2.1.公司党委负责中层管理人员的选拔、任用与评价等管理。 2.2.公司党委组织部（人力资源部）是公司党委管理中层管理人员的职能部门。 3.管理内容 3.1.职数与任期 3.1.1.中层管理人员实行定编制。中层管理人员的职数根据公司发展战略和三年经营滚动目标的实际需要核定。具体职位设置如下： 部门 中层管理人数 正职 副职 办公室 1 1 成本管理部 1 3 市场经营部 1 3 人力资源部 1 2 财务部 1 4 工程管理部 1 3 党群工作部 1 2 纪检监察部 1 1 说明