人力资源开发和管理参考.docVIP

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  • 2016-02-02 发布于江苏
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人力资源开发和管理参考.doc

仅供参考 人力资源管理开发的内容 选人 育人 用人 留人 工作生活质量(QWL)与人力资源的关系 与招聘的关系:招聘与工作生活质量息息相关,QWL的降低会提高缺勤率和离职率 与工作分析的关系:为了提高员工的工作生活质量,工作的目标,责任和特点也常常会起变化,这些变化促使企业重新进行工作分析。 与培训的关系:由于QWL的提高,离职率和缺勤率会降低,这样就减少了培训的压力 与员工安全健康的关系:QWL的提高可以改善工作设计与信息交流,减少厌烦感,减少了生产事故 。 什么是人力资源计划 是指为了达到企业的战略战术目标,根据企业目前人力资源状况,为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要,决定引进,保持,提高,流出人力资源的所作的预测和相关事项。 影响人力资源外部供应预测的因素 公民劳动力 劳动力储备 劳动力参与率 失业率 劳动力市场 人口发展趋势 科学技术发展 政府的政策法规 工会 人力资源开发与管理的基础 工作分析 工作要素,职位,职业,任务的含义 工作要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位 职位:在一定时期内,组织要求个体完成的一至多项责任 职业:在不同组织,在不同时间,从事相似活动的一系列工作的总称。 任务:为了达到某种目的所从事的一系列活动。它可以由一至多个工作要素组成。 工作分析的组成部分 工作描述和工作说明书组成 工作描述包括:职位名称,工作活动和工作程序,工

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