工程部使命与职责.pptVIP

公司总体规划 口+才= 耳+人= 团 队 预算员 部门经理 安装工程师 设计管理员 土建工程师 配套工程师 报 建员 资料员 一、部门建设 1. 建立和完善房产开发相关制度、流程，并监督实施； 2. 本部门组织架构、部门职能、部门岗位设置建立与完善； 3. 培养工程管理人员，满足房产开发工程管理人员需求。 二、项目前期开发管理 1. 参与项目立项的前期调研； 一、部门建设 1. 建立和完善房产开发相关制度、流程，并监督实施； 2. 本部门组织架构、部门职能、部门岗位设置建立与完善； 3. 培养工程管理人员，满足房产开发工程管理人员需求。 二、项目前期开发管理 1. 参与项目立项的前期调研； 2. 负责项目相关手续的报批报建工作； 3. 负责项目勘探、设计管理工作； 4. 负责工程监理及施工招标，确定中标单位； 5. 负责建立勘探、设计、监理、施工等参建单位的资源库； 6. 负责签订勘察、设计、监理、施工等合同； 7. 制定项目建设进度、质量、安全文明目标； 8. 监督监理公司开展项目前期管理工作； 9. 负责规划方案设计、初步设计、施工图设计，组织施工图会审与设计交底； 10.组织审批施工组织设计及各专项施工方案，组织按时开工。 三、项目实施管理 1. 进行预决算管理，控制项目的建安成本； 2. 对施工质量进行监督管理，确保工程质量； 3. 组织施工单