大客户识别和客户开发方法.pptVIP

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  • 2016-02-02 发布于江苏
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大客户识别和客户开发方法.ppt

一、大客户的识别 客户类型及销售策略 邮政大客户的分类 客户价值识别 1、客户类型及销售策略 ——客户类型 内在价值型客户 拒绝来自销售工作的价值。坚定地认为自己对产品懂的比销售人员要多,因此,追求低价。 外在价值型客户 从超越产品和服务的销售活动中寻找价值。期待销售人员为他们创造额外的价值。 战略价值型客户 深入的价值需求,远远超越了顾问式的销售。 1、客户类型及销售策略 —价值、利益与成本 内在价值客户的追求 便宜,方便得到 交易型销售 外在价值客户的追求 有组织、有计划的、有设计的、有含义的 顾问型销售 战略价值客户的追求 蛋糕食用计划,蛋糕对健康的影响 企业型销售 1、客户类型及销售策略 —三种客户在采购行为中的表现 对待采购的态度不同 内在型:方便、快速,高效的采购 外在型:边学习边采购,共同成长 战略型:复杂的,全面接触的模糊的采购 对待销售人员的态度不同 内在型:不需要,仅仅是传递产品的工具,没有价值 外在型:专家,顾问,提供周到的服务,个性化的 战略型:没有简单的销售人员,团队销售 1、客户类型及销售策略 —给销售人员的启发 交易型销售 满足内在价值购买者需要的技能、策略以及销售过程 要点在消减成本,提高采购的方便性 顾问式销售 满足外在价值购买者需要的技能、策略以及销售过程 与客户建立密切的关系,以及深刻了解客户业务上的问题的销售人员如鱼得水 企业型销售 满足战

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