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园林绿化施工管理之我见 　　摘要：作者针对园林绿化工程的施工管理难点作以简要探讨，并提出解决方法，希望对国内园林施工管理水平的提高有所帮助。 　　关键词：园林绿化；施工管理 　　Abstract: Author difficulties for construction management for landscaping projects to briefly discuss and propose solutions, we want to raise the level of domestic landscape construction management help. 　　Keywords: Landscaping; construction management 　　中图分类号：U615.1文章标识码：A 　　园林绿化工程是建设风景园林绿地的工程，是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。它是应用工程技术来表现园林艺术，使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。无论哪一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。因此，施工管理中应注意以下几方面问题。 　　1、园林绿化施工管理需要改进的几个因素 　　1.1未能准确体现设计的意图和主题思想 　　在绿化工程中，许多人都随意种植，没有按照图纸的意图进行施工，展现不出应该营建的效果，没有将它看成是门艺术。然而，园林绿化工程施工管理应该按设计图纸、施工规范施工，领会图纸的理念。施工前作好现场调查，按照施工图纸要求，组织有关人员学习设计文件，明确设计意图和技术要求。 　　1.2 专业技术人员少，技术力量薄弱 　　园林绿化工程行业待遇相对市政工程、房建工程低，人员流动性大，造成很多优秀人才流失严重。因此园林绿化施工管理力量相对薄弱，园林公司对技术投入相对不足，忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究。在一项园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、完美的设计图纸，都只是预想效果的材料，只有通过技术人员的具体操作，才能营造出真实的园林景观，施工管理过程与必要的技术支持是不可分的。 　　1.3缺少专业的施工队伍，营建效果不能全面展现 　　园林绿化工程施工中，对于施工人员的素质忽略了，很多人都认为园林绿化项目只是种树、种花而已，没有技术含量而言。一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工。大多数施工人员未经过专业的培训和学习，在施工过程中对专业要求的技术要点往往不能准确把握，在技术人员和质监人员监督不到位的情况下就会造成一些质量隐患和薄弱点。 　　1.4进场材料控制不严，保护措施差 　　投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对施工现场的材料严格把好质量关，而且材料计划由工长提前一周以上提出计划，经项目经理签字同意后方可交由采购员购买。材料、产品进场后及时请监理一起对材料的规格、材质、厂家进行验收；合格材料、产品方可进场使用。 进场后的材料必须分类进行堆放，以消除安全隐患。#160; 现场材料随意摆放，未种植树木没有假植和保护措施。一个树木的成活率是来自方方面面的，要求我门抓好原材料、成品以及半成品的检验工作，严格把好质量关,成品、半成品以及原材料进场前，必须经进场检验确认合格或复检后合格，方能投入使用。 　　1.5施工的多变性 　　一方面建设方压缩工期，临时加派施工任务，在不可能的时间内完成了绿化工程的施工，另一方面，许多上层随意更改设计，要求马上“见效果”，不遵循植物生长规律，反季节施工。因此，建造精良的园林绿化工程，要遵循它本身的特性，以便更好的管理。 　　2、改进建议 　　我国城市园林发展速度较慢，快慢不一。绿化工程又是一项专业性和艺术性很强的工程，施工管理是园林工程中的重要手段,直接影响到景观意图的实现,其管理效果关系到园林工程项目的整体景观效果和工程质量等。市政园林建设工作由此被赋予了新的内涵和要求。因此注重市政园林工程,加强施工管理势在必行。 　　2.1 严把施工企业审核关 　　严格按照相关规定对达到一定规模的绿化工程，实行公开招投制度，要让具有相应绿化施工资质，具备技术力量，有一定业绩的施工单位参加，在招标时实行优胜劣汰制，让真正有实力、有能力、有水平的施工企业参与到绿化工程建设中来。 　　2