周五补课讲的..pptVIP

2 竞争对手分析 是谁？ Swot 目的何在？为何要分析  作业可分为这几部分 第一部分 可行性分析 1 行业背景分析 宏观：政治 法律 、经济 、文化 微观：技术、消费趋势、产业发展、市场容量 3 消费者分析 消费者心理分析 行为特征分析 二 项目本身 1 产品分析：功能 、优势、 产品线、包装 、品牌、服务 2 市场定位与市场细分 针对区域和人群、如何进行定位 3 价格分析 定价方式 具体价格 不同阶段如何调整价格 3 销售渠道分析 直销 网络销售渠道 分销渠道的建立 维护与管理 5 推广策略分析 广告 人员推广 销售促进 公共关系 三 公司战略规划与品牌建设 中长期：公司想要达到的地位和拟采取的策略 品牌建设 单一品牌 多品牌 品牌塑造、建设 4 公司组织结构设想 组织框架图 各部门职能描述 5 财务风险与收益分析 职业与 经济因素 生理因素 生活方式 心理因素 * 挑战杯创业项目案例讲解 1执行总结 1.1.公司 甲壳质材料研究开发有限责任公司是一个