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关于建筑工程项目成本管理的成本预测与成本控制 　　摘要：随着建筑市场不断持续发展并趋向于成熟与规范,工程项目成本管理的预测和控制已具有举足轻重的作用。通过成本预测，掌握未来的成本水平及其变动趋势，使决策者选择最优成本方案。成本控制是成本管理的重要手段，是企业生存与发展的根本保证。加强战略成本管理，实现成本的持续降低，以尽可能少的成本支出，获得尽可能多的使用价值，从而实现企业价值最大化。 　　 　　关键词： 项目成本管理 成本预测 成本控制 　　中图分类号： F406 文献标识码： A 　　随着建筑市场不断持续发展并趋向于成熟与规范,对于企业管理水平的要求越来越高。企业所表现出来的优秀管理水平,可以体现在在实现最佳利润率的前提下,以低于同行业平均成本水平,取得最大收益率。在保证工期和满足质量要求的条件下，采用科学的方法进行成本预测，从而选择最佳成本方案，在项目成本形成的过程中，针对施工各阶段进行成本控制，采取多重措施并坚持做到集中统一与分散管理相结合、技术与经济管理相结合、专业管理与群众监督相结合的原则，合理降低项目成本。只有正视成本管理的重要性和复杂性，切实增强成本管理意识，提高企业内部管理水平，做好成本管理工作，才能真正提高企业经济效益、增强企业竞争能力。 　　1 项目成本管理的成本预测 　　成本预测作为组织成本决策及编制成本计划的依据，是加强企业全面成本管理