【培训项目建议书】建筑施工企业项目管理能力全面提升培训201602.pdfVIP

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  • 2016-02-04 发布于辽宁
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【培训项目建议书】建筑施工企业项目管理能力全面提升培训201602.pdf

“建筑工业化+管理信息化”的大力推动者 项目管理能力全面提升培训方案 慧材科技(上海)有限公司 上海慧朴企业管理有限公司 地址:上海松江区广富林路658 弄1 号写字楼1618 室 网址: “建筑工业化+管理信息化”的大力推动者 1 整体设计思路 建筑施工企业的项目经理是项目的单一联系点,项目经理负责:项目工作的计划和组织, 管理项目的日常活动以及(为客户)提供项目的可交付成果。 针对项目经理团队,比较成熟的项目管理方法、系统包括三大类: 图1:成熟的项目管理方法体系 优秀的建筑施工企业(尤其是国际承包商)对项目经理项目管理能力的建设的共同点是, 具备完整实用的工程项目管理体系,非常注重制度化的过程培训,最重要的5 门课程包括: 项目前期策划(Pre-Project Planning),团队建设(Team Building ),范围与变更控制(Scope Change Control ),项目风险管控(Managing

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