NOSA安健环代表培训..ppt

NOSA五星系统 综合管理体系运行控制流程 安健环代表工作程序 过程控制在变化—— 员工食堂在变化—— 仓库管理在变化—— 现场标识在变化—— 现场标识在变化—— 消防管理在变化—— 垃圾分类管理在变化—— 规范操作在变化—— 规范操作在变化—— 现场设施在变化—— 现场设施在变化—— 现场设施在变化—— 检修车间在变化—— 班容班貌在变化—— 承包商意识在变化—— 承包商文明检修在变化—— 承包商班组管理在变化—— 企业综合管理在变化 —— 日 常 检 查 责 任 区 域 缺陷 录入缺陷 执行缺陷 管理流程 不安全行为或状态 当场制止、督促纠正 或立即报告 已纠正 管理不符合项 填写日常检查表 填写日常检查表 交整改部门、安技部 下发整改计划 督促整改、验收 月度汇总区域偏差报告 偏差报告交安全技术部 1、当你随团队对区域专项检查 时，你应该把问题记录到“安健环区域日常巡查检查表”中，也及时发送给需整改部门和安全技术部。 2、安健环代表A角是负责区域的责任人，当你有事假时，你应该向B角交代清楚，使B角履行你没完成的工作任务。 3、必须在每月25日前，把月度汇总的区域偏差报告交送到安全技术部。 4、你应该确认、验收负责区域的问题，及时反馈给安全技术部。 5、你应该不断接受或收集别人对你负责区域的发现问题和建议。 6、你应该不断学习不同元素的现场检查标准，提升自己的综合安健环能力。 7、你应使自己负责的区域不断持续改进。 安健环代表工作注意事项 8、你有机会参加公司的安健环会议，等你畅谈自己的意见。 9、你应每月参加督导组组织的安健环代表交流会议。 10、你有机会参加本部门的安健环会议，为增强本部门安健环 管理献计献策。 安健环代表工作注意事项 一切行动均应基于风险考虑—— 1、你必须在4月25日前完成自己负责区域的基于风险控制的区域偏差报告的格式。 2、在原来的偏差报告格式中，把不含有的元素项目删除，根据本区域的特点，增加需检查的项目内容。 培训后重点工作安排 我们在变化—— ——怎样的变化？ ——还如何变化？ 轻松片刻 给你一点感想和快乐！ 凡工作票均有综合风险分析，重要设备的检修均采用文件包形式进行安健环质量控制。文件包中有综合风险分析，也有详细的质量监督计划。现场作业面设置检修现场看板，安健环、质量资料文件齐全。点检员和专业专工按照文件包要求及质量监督点的验收等级，尽职尽责，严把检修过程质量控制，从而保证设备的检修质量。 图示：食堂整改前—饭盆式用餐 图示： 食堂整改后—自助式用餐 图示：仓库整改前 图示：仓库整改后 图示：安全通道整改前 图示：安全通道整改后 图示：仓库整改前 图示：仓库整改后 图示：检修电源箱整改前 图示：检修电源箱整改后 图示：机械护罩整改前 图示：机械护罩整改后 图示：电动葫芦操作手柄整改后 图示：电动葫芦操作手柄整改前 图示：车辆检修间整改前 图示：车辆检修间整改后 图示：以前的班容班貌 图示：现在的班容班貌 图示：以前的分包商队伍状况 图示：分包商队伍意识提高了 图示：现场检修整改前 图示：改后现场文明检修 * * * * * 安健环代表培训材料 各位同事： 下午好！请允许我和大家一起交流。 Welcome 了解NOSA五星系统知识 你应该—— 何为 NOSA？ NOSA是国家职业安全协会 (National Occupational Safety Association)的简称 ，是由南非国家职业安全协会于1951年创建的，用于鉴定工业企业安全管理状况的一个检查标准，主要侧重于保障人身安全，目标是实现安全、健康、环保的综合风险管理，即“安、健、环”。简称：NOSA“安全五星”管理系统 NOSA五星系统理念篇 一切活动均基于风险，达到预知预控。 所有意外均可以避免。 所有存在的危险皆可得到控制。 全员参与，闭环管理，持续改进。 主体—人 对象—资源：人、机、料、法、环、时间、信息等（这些都是危险源） 目标—消除或降低或控制风险 风 险 预 控 管 理 安 全 为 天 NOSA五星系统理念篇 风 险 预 控 管 理 NOSA五星系统理念篇 关 口 前 移 超 前 控 制 海因利希的“冰山理论”揭示了各类事故之间的