直綺管理者的人力資源管理.pptVIP

(海量营销管理培训资料下载) 大　　綱 1.對人力資源管理的正確認知與重視 1-1 人力資源之意義 1-2 爲什麽愈來愈重視人力資源管理？ 1-3 人事管理與人力資源管理的差異 1-4 HR對企業所貢獻的價值 1-5 國際間人力資源管理之發展與趨勢 1-6 直線管理者必須重視人才管理 2.人力資源管理之系統思考 2-1 人力資源管理五大功能 2-2 區分直線經理與HR專業人員之責任 2-3 直線主管的四個角色與任務 2-4 直線主管如何運用人力資源部門的專業能力 2-5 策略性人力資源管理 2-6 人力資源管理的系統思考 2-7五才管理～選才、用才、育才、留才、展才 大　　綱 3.選才管理實務運作 3-1 人力資源規劃 3-2 召聘人才流程 3-3 如何搜尋人才 3-4 吸引人才方法 3-5 選才面談技巧 3-6 甄選人才方法 3-7 案例研討～如何選聘合適人才 4.用才管理實務運作 4-1 崗位說明書 4-2 工作規範 4-3 授權技巧 4-4 目標管理 4-5 績效考核 4-6 績效發展 4-7 案例研討～如何運用人才創造績效 大　　綱 5.育才管理實務運作 5-1 培訓需求診斷 5-2 培訓計劃擬訂 5-3 培訓管理實務 5-4 部屬指導技巧(OJT) 5-5 個人發展計劃(IDP) 5-6 學習如何學習 5-7 案例研討～如何提昇培訓績效 6.留才管理實務運作 6-1