典型经验-直属.ppt

* File name: * * File name: * * File name: * 典型经验-----工作理念、方式、方法 四要点： 1.实际应用的 2.有效的 3.出色的 4.有推广价值的 * File name: * * File name: * * File name: * * File name: * * File name: * * File name: * 申报时点控制： 1月20日公布绩效，上报目录。 1月31日前批准下达目录。 3月1日前 上报材料。 5月15日前评审结果报同业对标工作办公室。 * File name: * * File name: * * File name: * * File name: * * File name: * * File name: * * File name: * * File name: * * File name: * 第 * 页 华北电网有限公司生技部 日期: * 创一流同业对标培训典 型 经 验 日期: * 什么是典型经验？ 1 怎样撰写典型经验 3 注意的问题 4 典型经验库及工作规定 2 日期: * 一、什么是典型经验 1.典型经验定义 在生产经营管理中实际应用的，经证明为有效和可持续的，产生出色成果并具有推广价值的工作理念、方式和方法。 日期: * 2.典型经验的特征 先进性：绩效指标要优秀（或帮助绩效指标快速提升），代表着先进的管理理念和方法。 示范性：符合公司的发展战略、符合各专业管理的工作重点，业务性质和复杂程度有普遍性，可作为标杆进行推广。 实践性：在实际应用并已取得工作成效的工作经验。 成熟性：在实际工作中应用一年以上，可重复，可复制的工作经验。 日期: * 3.典型经验的作用----提供内部对标的标杆（1）标杆管理的分类 日期: * （2）对标工作流程 日期: * 4.?结论----什么是典型经验 在生产经营实践中被证明为先进的管理理念、优秀的管理方法和行之有效的管理手段，经整理、提炼、专家评审和相关管理部门认定后，被确立为公司该方面的典型经验，作为内部标杆，供内部对标应用。 日期: * 二、典型经验库及工作规定 （1）公司典型经验库结构： 日期: * （2）国网典型经验库结构： 日期: * （3）公司与国网典型经验库比较： 国网：选择当年最优实践，构成分年度典型经验库。 公司：按照企业管理的8个主要方面，57个基本管理内容构成的体系，将每项管理内容选择1个（或多个）最优实践，构成公司典型经验库，以此作为内部对标的标杆库。 日期: * （4）工作规定 职责分工--典型经验管理采取公司统一领导，分级管理，各专业对口负责的管理方式，典型经验库设在公司本部。 选题—按目录拾遗补缺，推陈出新。典型经验目录.xls 条件—A段、促进业绩快速提高、有推广价值、获奖。 撰写—按模版撰写，专业管理部门把关。 评审—专业管理部门，专家，领导小组。 申报—通过网络，时间点控制。 日期: * 三、怎样撰写典型经验 1.典型经验撰写要求： 实事求是 表达清楚 可复制 可操作 切忌写成： 工作报告 工作总结 经验介绍 学术论文 ¨¨¨ 日期: * 2.按照模版撰写典型经验 国网公司编发了典型经验模版,按照模板要求撰写的典型经验是最简捷的方法。它可以帮助我们正确地表达典型经验的实质，做到书写简练，便于对标应用。 日期: * 3.模版介绍 XXXX典型经验 专业名称 日期（填报单位) [摘要] 1　专业管理的目标描述 2　专业管理的主要做法 3　评估与改进 4　补充说明（可选） 典型经验模板 日期: * 4.模板的整体思路 闭环管理 过程控制 闭环管理：目标设定（计划P）、实施与运行过程（执行D）、评估（检查C）、持续改进（处理A）四个环节的“PDCA”闭环过程方面来分析。 过程控制：将某项工作按其工作流划分为若干过程，对每过程实施管理、控制（设置过程指标和控制措施），保证工作按质按量完成。 日期: * [摘要] 撰写要点：简要概括典型经验的主要内容、特色以及在本单位实施、推广应用等情况。 着重说明： 背景----完成的工作----成果和意义 摘要 5.模板内容 典型经验模板 日期: * 1、专业管理的目标描述 撰写要求：说明