开放式创新企业人力资源管理的措施.docVIP

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  • 2016-02-06 发布于北京
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开放式创新企业人力资源管理的措施.doc

开放式创新企业人力资源管理的措施   摘要:开放式创新的概念自本世纪初提出伊始便受到了企业的广泛关注,纷纷围绕它进行企业内部改革。在当前知识经济的大背景下,开放式创新在企业人力资源管理方面发挥着前所未有的巨大作用。本文通过阐释开放式创新企业人力资源管理的特征来表明其优势,从而提出应如何用开放式创新的理念来进行企业人力资源管理的相应措施。   关键词:开放式创新;人力资源管理;组织结构;科研;企业文化   开放式创新是企业人力资管管理的新模式,较之以往企业在招揽、保留高素质人才和维护产权方面表现出的封闭和保守,这种理念更强调人才资源的共享和组织结构、企业文化的开放性,是一种特点鲜明的企业人力资源管理方式。   一、开放式创新企业人力资源管理的特征   1.以研发带产销,企业组织结构配置合理   这一特征表现在:开放式创新企业在进行人力资源管理时,负责研发的部门在企业各部门中处于核心地位,研发人员受到重用,市场调研和新产品开发无时无刻不在进行,以研发部门带动企业的生产、销售和售后服务等部门的活跃。这种企业内部组织结构的明确划分,使得各机构能够相互配合,有条不紊的开展工作,企业人员人人都有自己明确的职责范围,企业人力资源管理工作卓有成效。   2.资源共享,企业发展成果惠及人人   开放式创新模式下资源共享是企业人力资源管理的重要理念。这一特征表现在企业与外部的合作和企业

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