科学进行绩效管理 实现员工企业双赢.docVIP

科学进行绩效管理 实现员工企业双赢 　　【摘要】企业管理离不开绩效考核，了解绩效考核的概念、意义，完善绩效考核的举措，正确运用考核手段，方能让企业和员工的发展实现“双赢”。 　　【关键词】管理，绩效，考核 　　二十一世纪，国与国之间，企业与企业之间竞争更加激烈，但是，竞争的实质就是科技实力和人力资源，其中人力资源的优势决定科技水平的高低。对于绝大多数的企业来说，留住人才，激励员工，发掘员工的潜能，让员工在心理上和经济上达到满足与平衡，不仅靠薪酬的优势，还要靠绩效的激励。对于企业管理者来说，搞好绩效考核十分重要。 　　一、绩效考核的概念。 　　绩效考核是一种评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和衡量员工在职务上的工作行为和工作效果，是一项管理者与员工之间进行管理沟通的重要活动。绩效考核的结果，关系到员工的薪酬调整、奖金发放、职务升降等诸多的切身利益。它的最终目的就在于改善员工的工作表现，使企业在实现经营目标的同时，让员工的心理满意程度和对未来的成就感有大幅度的提高，最终让企业的发展与个人的发展实现“双赢”。 　　二、绩效考核的意义。 　　在人力资源管理中，绩效考核占据着核心地位，是管理员工最为有效的手段。所以，研究绩效考核意义重大。绩效考核的意义在哪儿呢？ 　　①绩效考核能为确定员工的劳动报酬提供详实的依据。对员工实行“按劳分配”，做到奖酬分配公平，必须对员工的劳