服装外贸跟单理单..ppt

第八章 服装大货生产 2.产前样与确认样的区别 首先，制作确认样时的面辅料，大都不是大货产品，是面辅料供应商提供的品质样品。 其次，确认样一般只涉及到一个有代表性的规格（如中 间码），由于推挡不准确等问题其他规格可能会有错误，只 有通过打齐码（或跳码）产前样，才能将这些问题提前解决， 消除风险。 第三，确认样一般只涉及到一个颜色，面、辅料的配色 有时也不是最匹配，这些都可以通过产前样制作得到及时的 解决。 第八章 服装大货生产 第四，按照品质管理的要求，在生产前必须对面、辅料 加工性能进行试验。 综上所述，可以把产前样认为是一个生产的标准，一个 品质的标准，一次工艺的试验。 产前样是用正确的大货面辅料制作的，原则上要求数量 齐色齐码，但如果尺码过多或者颜色太多，也可以合理搭配。 3.制作产前样 第八章 服装大货生产 4.产前样的确认 产期样制作完成后，内部评审合格提交客户确认。 （1）样品的尺寸和试穿的意见； （2）做工和外观的意见。 第八章 服装大货生产 产期样制作完成后，内部评审合格提交客户确认。 （1）工艺技术文件（主要制作生产通知单和面辅料卡）必须 正确无误。 （2）在准备工艺技术文件时，要求工艺技术文件清晰。 二、生产工艺技术文件缮制 第八章 服装大货生产 目的：将订单的相关部门人员集合起来，针对其中的问题统一看法与意见，明确分工，明确职责，便于生产及生产过程中的安排与控制。 （1）安排生产计划，明确生产进度。 （2）明确检验标准和要求。 （3）明确包装细节和要求。 三、产前会议和产前检查 第八章 服装大货生产 1.产前检查 （1）面料和里料的检查 （2）辅料的检验 （3）缝合方法的检查 （4）尺寸规格的检查 （5）客户的样品确认意见复核 （6）其他检查 2.生产计划 （1）明确面辅料的数量是否满足订单数量以及加成数量。 （2）明确裁剪、缝纫、整烫开始和结束的日期以及最后包装 的日期。 第八章 服装大货生产 首件封样不同于产前样。它是由生产部门、生产班组以及流水线操作工按照工艺文件规定的技术要求所生产的第一件产品。为了保证大货生产的品质，品管部门应该督促生产车间或者生产班组进行首件产品合格封样。如果首件封样不合格，必须在改进后再次封样，直到合格为止，才能进行真正的大货流水生产操作。 四、首件封样的缮制与评审 第八章 服装大货生产 1.首件封样的对象 2.封样的范围 所有涉及该款式的生产部门、生产线都需要进行首件封样。如果某款在三条生产线生产，那么品质管理部门应要求三条生产线都提交首件封样，并进行封样。 封样是对生产的全过程进行，包括裁剪、印花、缝纫、锁钉、熨烫、折叠和包装等全过程。 3.封样的内容 （1）面辅料是否正确； （2）尺寸是否在允差范围内； （3）做工存在什么问题； （4）是否有改正措施。 第八章 服装大货生产 1.检验前准备 五、大货检验 （1）准备齐全的资料 （2）检验装箱单 （3）检查装箱单 * 服装外贸 理单跟单实务 主讲人：王丽娜 一、理单跟单认知 出口企业 签订出口合同—采购原材料—组织生产—出运—交货—出汇 分拨、物流、零售、售后服务、品牌推广等一系列增值环节，我国出口 企业基本上未参与。 一、理单跟单认知 理单跟单员 是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品或服务运作流向的 专职人员。 工作界定 （1）理单：是指将客户的订单进行翻译、整理、补充，核对，并作出一份 完整的可用于指导生产的指令性文件的过程。 （2）跟单：是指根据订单的要求进行产品品质、生产进度的跟进，以确保 产品符合订单或产品标准的要求并能如期出货的过程。 一、理单跟单认知 工作特点 （1）责任大 （2）沟通，协调 （3）做好客户的参谋 （4）工作节奏快速、多变 （5）工作综合性强 素质要求 （1）分析能力 （2）预测能力 （3）专业知识 （4）法律知识 （5）谈判能力 （6）物流知识 二、服装外贸理单跟单操作流程 一般外贸操作流程 （1）合同签订 （2）款式样确认 （3）色样确认 （4）品质样确认 （5）面辅料生产或采购 （6）订单大货生产 （7）报关出运 二、服装外贸理单跟单操作流程 （一）款式样确认流程 （1）确定尺寸 （2）确定面辅料品质 （3）确定面辅料颜色 （4）确