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市政工程施工管理的内容及对策分析 　　摘要：随着市场经济的发展，市政工程建设投资和建设管理系统，也在不断改革和发展。要想保证市政工程建设顺利实施，就必须加强市政工程施工管理，严格施工各道工序。本文就市政工程施工管理的内容以及常见的问题进行分析，并在此基础上提出相应的对策。 　　关键词：市政工程；施工管理；对策 　　中图分类号：TU99文献标识码： A 　　引言 　　在市政工程建设中，市政工程的管理对保证市政工程的质量有着重要的作用，提高市政工程的施工管理水平是提高市政工程质量的必然趋势。要想保证市政工程建设达到设计规范要求，就必须要始终坚持技术标准，注意加强施工管理，强化质量意识，提高市政工程施工人员及管理人员的素质水平，从而促进市政工程建设的可持续发展。 　　市政工程施工管理的内容 　　1.1、施工进度管理 　　施工进度管理是指在项目建设过程中按照进度计划，对参与其中的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。确保项目工程按合同约定的工期如期完成，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成交付使用，掌控施工进度是必不可少的一环。市政工程施工的进度管理中，施工方首先要制定出最优施工进度计划方案。即使在实际的操作中不容易完全做到按计划进行，工程方案也要实时依据规定内容、结合