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实现企业员工组织社会化的相关探讨 　　【文章摘要】 　　任何企业构成的基本元素都是员工，员工作为个体存在是促成企业工作系统正常运作的重要构成成分。而一个成功的企业，内部的员工不仅在工作中有自身不同的特色并提供重要的点子，同时也必然能够进行搞笑的团队配合，遵守企业工作团队的各种规定、制度、行事原则和方式。在这一点上就引进了企业员工“组织社会化”的概念。企业员工“组织社会化”是指在整体系统团队中，员工个体为了适应团队整体的行事原则、价值观念、思想观念、发展方向而做出的对自身个体行事方式原则的适当调整，达到符合团队规定，进一步实现高效的团队效应。 　　【关键词】 　　企业员工；组织社会化；实现；创新 　　随着市场经济的不断发展，国内外经济竞争不断激烈，人才在企业发展、创新科技方面的作用越来越重要，人才培养甚至成为综合国力竞争中知识和科学技术的主要理论实践来源。因此，企业发展必须重视人才的招聘培养。但是当前我国企业人才资源中存在如下问题：新员工对企业环境无法快速适应，人才个性化程度过强，导致新员工无法很好地配合团队工作，新员工个人工作效率远远高于团队组织工作效率。因此，面临当前企业员工组织社会化程度低，团队配合绩效差的窘境，企业相关人力资源部门必须对企业应聘者严格把关，加强人才团队精神意识培养，提高企业员工组织的社会化程度，使新员工尽快融入企业团队组织工作中，保证团队配合效率。本