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提高质量执行力 促进企业质量文化建设 　　摘要：先进的质量文化是生产优质产品、塑造企业品牌的重要支撑和保证。在企业质量管理过程中，质量执行力的高低直接决定了企业质量管理水平的高低，提高质量执行力是创建先进质量文化、建设具有鲜明特色的企业文化、打造企业核心竞争力的主要切入点和着力点。 　　关键词：质量文化；质量管理；执行力 　　企业质量文化是企业文化的重要组成部分和核心内容，是保持企业持续繁荣的关键因素，是企业在长期的生产和管理中形成的一系列的质量意识和质量观念。先进的质量文化是生产优质产品、塑造企业品牌的重要支撑和保证，不断提高质量执行力，是打造企业核心竞争力、建设具有鲜明特色的企业文化的主要切入点和着力点。 　　一、质量管理与执行力 　　“执行”顾名思义就是“做”，执行力就是做并完成任务的能力。一般来说，检验执行力的标准即是否能及时、按质、保量完成任务。毋庸置疑，如果没有执行力，无论企业战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理，都只是纸上谈兵。尤其是在市场经济运行机制下，执行力将对一个企业的发展起着越来越重要的作用，是构成企业竞争力的重要组成部分，是决定企业成败的一个重要因素。 　　质量管理是规定质量方针、目标、职责和程序并通过建立和保持相关体系进行质量策划和过程管理，它以顾客为关注焦点、强调领导的作用和全员参与、注重过程方法、系统的管理方法与基于事实的决策方法、引导