我国的的水电工程项目管理模式选择的分析.pdf

摘 要 我国水电工程项目管理模式研究 水利工程领域 研究生：向东 指导教师：谢新生范贵华 摘要 我国水能资源丰富，根据最新规划资料，理论蕴藏量达6．94亿KW，其中 技术可开发装机容量5．42亿KW，经济可开发装机容量4．02亿KW。50多年来， 我国水电建设在规模、质量、技术和管理等方面都取得了举世瞩目的成就，建 成了巨型电站二滩水电站，开工建设三峡、龙滩、小湾、瀑布沟等巨型、特大 型水电站。2004年9月26日，随着黄河公伯峡水电站第一台机组发电投产，我 国水电装机容量已突破1亿KW，标志着我国的水电建设实现了历史的跨越， 创造了世纪辉煌。 随着我舀加入世界贸易组织(WT0)，国内建筑市场面临国际建筑市场变化的 挑战，国际通行和新近发展起来的项目管理模式也逐渐进入我国。我国虽然已 建立项目法人责任制、招标承包制和建设监理制等“三制”模式为主要内容的 建设管理体制框架，形成了“三制”体制框架下的平行发包模式为主体的水电 工程项目管理模式，初步完成了水电建设管理体制改革和确立了与国际接轨的 工程项目管理模式的阶段性任务。而伴随国家电力体制