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探讨企业财务管理的变革趋势 　　摘要：企业财务管理在其日常运营的各种管理工作中居于重要地位。而当前由于知识经济时代的到来，市场的急剧变化和企业内部各项管理工作的不断革新，以往旧的企业财务管理方式已经渐趋落后，急需变革。本文在对企业财务管理进行简要概述的基础上，通过分析当前企业财务管理取得的成果与存在的不足，提出对未来阶段财务管理变革的趋势的预测和应对措施，旨在促使企业的财务管理工作取得新的突破，不断加以完善。 　　关键词：企业财务管理；管理目标；管理对象；管理手段；管理理念 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）08-0-01 　　企业财务管理是基于企业发展的宏观目标，对企业的资金流向和资金活跃度进行合理性调控的一种综合管理工作，它与企业各方面工作的顺利展开有着密切的联系，在企业各项管理工作中处于基础性地位。虽然现阶段企业对财务管理工作基本上能够做到适当管理，但是新的经济因素不断涌现，财务管理工作时刻面临新挑战，对它进行合理变革已经成为企业各项工作的重点。 　　一、企业财务管理概述 　　1.企业财务管理的基本内容 　　根据现有理论，企业财务管理的基本内容主要包括四个基本内容，即筹资、投资、营运资金和利润分配。具体来说，企业需要通过实施财务管理筹得运营资金，为其下一阶段进行投资准备物质基础，然后还要对筹得的资金根据企业的发展方向进行合理的分配，确保资金流向明晰，还要通过财务管理在利润分配环节也要力求做到公正透明，保障企业各位股东的收益。 　　2.企业财务管理的主要目的 　　企业财务管理主要是实现对企业资金的合理配置，在融资、筹资和投资等多个环节进行有效的管理，最大限度的提高企业的资金利用率；明确企业各部门的实际工作，将其应当承担的责任具体到制度上，以各部门的协调配合实现企业利益最大化，这也是企业财务管理的最终目的。 　　二、企业财务管理现状研究 　　1.已取得的管理成果 　　现行的企业财务管理制度基本能够实现对企业账务的有效结算和汇总，也在一定程度上完善了企业财政政策，不仅能够保证不拖欠企业职工的工资收入，而且还使企业各部门的有效运转及经费得到有力的保障，企业上下都能在自己的职责范围内完成任务，带动整个企业效率的提高，效益明显增强。 　　2.当前面临的新挑战 　　尽管当前的企业财务管理工作取得了不错的成效，但是仍然要认识到随着知识经济时代的到来，企业间的竞争日趋激烈，为了适应这种变化企业需要对内部结构进行调整，在这一过程中极易出现资本清算和剥离的现象，这给财务管理工作造成了极大的压力。在投资领域，由于金融市场在当前经济环境下的规模已经得到了扩大，企业的资金流量和进行金融贸易往来时的工具不断推陈出新，这在为企业提供良好发展机遇的同时也大大增加了企业金融管理的难度，投资风险加大，财务管理内容复杂，这些都是当前的企业财务管理面临的新挑战。 　　三、企业财务管理的变革趋势及应对措施探讨 　　为了更好的实现企业发展，必须适应经济的发展变化，对财务管理工作进行变革，为企业赢取广阔的市场份额创造良好的内部环境。 　　1.企业财务管理的变革趋势 　　（1）管理目标具体化 　　以往企业的财务管理主要针对的是名目繁多的账目和各部门申请的经费，在新经济形势下，由于企业加强了对外交流与合作，资金链上已经不单单是自己内部的构成部分，更多的外来渠道筹得的资金也加入到了财务管理的目标当中，而不同的财务人员也会更有针对性的对其进行分析和管理，特别是在财政预算方面不用像之前一样虽然认识到了财政预算的重要地位，但对如何具体实施预算则缺乏必要的了解，把预算只当成是企业管理的一个组成部分，而没有认识到财政预算的管理可以是一种促使企业实施自己发展的方式。对管理目标进行具体化，将每笔资金都细化到下属领域，分门别类的对资金进行配置，以一个个小的目标整合成企业整体的财务系统，更有利于其他部门的执行和彼此间的相互配合，在完善财务管理工作的同时也可以为企业创收。 　　（2）管理形式灵活机动 　　知识经济时代自然少不了网络平台，加之当前电子商务也已经崛起，企业在进行财务管理工作时也应当借助这些新方式，以灵活而新颖的形式进行企业财务管理工作。可以充分运用网络，在企业内部建立局域网，将各项财务预算决算和审批工作进行公示，以这种方式在企业内部规范财政管理的模式，既能够保证企业财政工作的透明化，又能受到其它部门和企业职工的严格监督、避免出现腐败现象。除此之外，还可以充分发展电子商务，这也是未来企业财务管理的大的发展趋势，如此一来便可使企业的财务管理工作制度化、规范化、现代化，才能紧跟经济形势，不断革新企业的财政管理。 　　（3）财务管理的重点发生转移 　　之前财务所管理的企业资产不外乎是一种有形资产，