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探讨企业员工激励及经济效益 　　摘要：伴随着改革开放政策的深入落实，企业对于员工激励措施不足会导致了一系列问题，从而引起人才流失与经济效益处于下降趋势。对于当前阶段企业员工激励制度的存在问题进行有效地分析，并且应当以此为基础分析怎样构建一套科学、合理与有效的员工激励制度。 　　关键词：国有企业；激励措施；员工 　　中图分类号：F270.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）11-00-01 　　一、引言 　　改革开放政策实施以来，企业经过市场经济改革可以得到更好的发展，成为国民经济体系中的支柱力量。然而由于发展速度过快，很大一部分企业在人才激励制度问题上存在着不足之处。伴随着社会主义市场经济体系的构建，社会经济的发展进度体现出新态势、新特征与新标准，导致其在激励制度中的存在问题更加明显[1]。 　　二、企业员工激励措施的存在问题 　　1.目前阶段，我国已经处在改善社会主义市场经济制度与加速推进社会企业改革的发展时期，然而我国企业员工的激励制度存在不足之处，结构体系具有单一的特点，缺少中长期阶段的激励方式，法律机制无法健全，企业员工相应的薪酬制度显得不够合理，企业员工的人力资本无法充分有效地根据生产要素分配的原则进行实际分配，使得企业员工的积极性、创造力与工作热情受到一定程度的影响，短期阶段的行为会严重地损害到企业的经济利益，导致企业资产出现流失现象，或者员工离职导致人才流失。 　　2.产生这种现象的重要原因在于企业无法满足员工的实际需求。需求是人们社会活动的内在原因与依据，只有得到一定程度的物质利益，才可以使人的物质达到实现与满足的目的，同时可以有条件地进行各项具体的社会活动。然而对于制定物质的激励措施环节，我国对于企业员工的具体分配方式，基本上仍然是计划经济制度下对于工资机制的直接延续，员工经济收入与其所承担的责任与风险无法一一对应，与社会经营的资产规模与经济效益没有联系，这些是无法符合企业员工的实际物质需求标准，进而会导致腐败或者人才流失的现象，促使企业资产受到严重的损害，这样会直接限制着企业的健康快速发展进程[2]。 　　3.企业员工的实质精神需求得到实现与满足以后，在一定程度上促进人们对经济利益的进一步要求。对于精神激励环节，社会的企业内部会受到官僚制度的限制，企业缺乏良好形式的企业文化，缺少对企业员工形成的凝结力与号召力，无法对企业员工实现精神上的极大激励。大部分企业员工的经营绩效与贡献精神，在各种情况下无法得到社会应有的肯定，其合法权利与人格地位无法得到有效可靠的保证，他们有部分有关改善宏观经济调控与组织经济发展的具体意见，无法及时地反映到党委与政府的相关部门。 　　三、健全员工激励措施，提升企业经济效益 　　1.在激励人才培养体系的发展过程中，社会企业的管理部门应当将人才价值化的观念执行到各项具体的工作过程当中，体现出对于企业员工维持不变的职业尊重，构建物质激励和精神激励相互结合、以物质激励作为主导方向的激励制度。在完善企业员工的薪酬制度，实行收入和资产操作规模和社会经济效益达到双挂钩的目的。提升企业员工收入的合理性规定管理，促进经营业绩的不断进步，企业员工在收入环节上应当给予一定程度的奖励。企业应当建立员工竞争制度、通过贡献度提升薪酬，向高端技术发展倾斜、向贡献度发展倾斜的有效合理分配制度，突破人人有份的传统惯例，而且严格根据工作的质量考核评价来达到分配目的[3]。 　　2.企业仍然需要改变对固定工资占有主体地位的有限局面，降低工资收入中的固定比例，提升企业员工收入中绩效奖金的比例，充分调动企业员工的工作主动积极性。与此同时企业管理环节应当应用信息科学技术构建全套完整的员工薪酬机制结构，对于员工的薪酬发放标准应当进行严格的记录，记录企业中各个员工的入职、转正、转岗与离职的薪酬薪资发放明细信息数据，从而有利于分析决策，制定各种新兴的薪酬薪资制度。同时对于各个行业领域的企业员工薪酬制度进行横向对比、分析与总结，促进企业员工的薪酬制度显得更加合理有效化。 　　3.在完善精神激励制度方面，企业主要的管理部门需要对工作成绩明显、贡献程度突出的员工进行适当地提拔。每个年度对于通过评选制度所产生的优秀员工，应当授予“优秀企业职员”与“劳动模范”等各种荣誉称号，全面、合理、有效地激励和认可是促进人才释放效益的主导力量。同时企业的主要管理部门应当充分借助信息化网络技术平台，为各个优秀的企业员工完成相应的个人电子档案，记录着企业员工在企业发展过程中的收获和疑惑、智能和情感、自我评价和他人评价，充分展示出他们的成果、经历与梦想，再促进企业员工的激励，同时给其他工作人员带来一定的鼓舞[4]。 　　4.企业应当具备良好形式的组织机制与企业文化才可以大力提升企业员工的工作积极主动性与热情。