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概述建筑施工中的管理职责分配和质量控制 　　摘要：随着城市化步伐的加快，我国的建筑行业发展迅速，近几年我国不断深化建筑施工现场管理，细分施工管理工作、明确建筑施工管理职责已成为现代保证建筑工程的一项重要措施。而在建筑施工阶段的工程项目全过程中质量控制是关键环节。本文从建筑施工管理职责分配和质量控制出发，分析了当代建筑施工管理存在的一些问题和质量控制的内容，并且提出了如何加强质量控制的一些意见。 　　关键词：建筑，现场管理，职责，质量 　　中图分类号： F253.3 文献标识码： A 　　引言：在当前的建筑施工过程中，质量问题和安全问题层出不穷，出现问题的原因一大部分是因为管理系统方面，主要有管理的规章制度、监督的有效性、管理的程序以及员工训练等，造成了安全质量事故的发生都是管理失效的原因。目前很多人认为安全质量事故大多是由施工单位方面的原因造成的，这种想法是不对的，安全质量事故的发生有很多责任主体，因此，明确建筑施工管理职责分配具有重要意义。 　　1、建筑施工管理中存在的问题 　　1.1 建筑设计方面 　　 建筑工程的设计阶段是建筑工程的重要环节之一，建筑设计涉及的内容十分复杂广泛，它需要合理安排建筑物内部各种使用空间以及使用功能，还要注意建筑物与各种外部条件及周围环境的协调配合，设计好各个细微部分的建造方案，因此建筑设计往往会存在很多管理问题。由于设计和技术工种之间存在的差异，进一步导致了管理上的疏漏，所以解决这些矛盾是建筑设计面临的主要问题。这些矛盾包括设计本身和投资者、使用者之间，与城市规划之间，以及与建筑物考虑角度的不同而使它们彼此产生的矛盾；建筑物群体与个体之间，外部与内部之间存在的矛盾；建筑的几个基本要素之间，如经济、美观、适用等因素之间的矛盾等。面对这些错综复杂的关系，管理者在进行决策时往往会犹豫不决，甚至做出错误的决定从而造成了安全质量事故的发生。 　　1.2 施工安全方面 　　当前的建筑施工过程中层出不穷的安全问题让政府及社会各界对于施工安全和质量问题越来越重视。一旦建筑施工中出现了质量安全问题，这不仅给国家和企业带来了巨大的损失，而且还让民众对中国的建筑和政府失去信任。但是，至今为止各责任单位在管理方面还是存在很多问题，例如一些建设单位不遵守相关的建筑法律规定，也不按施工企业的要求来承接业务，使得建筑市场出现了很多不合格施工企业。还有一些有资质的施工企业为了赚取更多的利益，允许没有资质的施工单位挂靠在自己名下，这些挂靠的施工单位往往没有技术和资质，其管理水平也很一般，通常是有名无实，这些问题往往也是导致质量安全事故发生的原因。 　　1.3 建筑材料质量问题 　　建筑材料的好坏直接影响到工程结构的安全使用，同时也牵引着投资建材者的经济回报。因此在建筑施工中要选用合格的建筑材料。对于材料质量的问题主要有以下两个方面：（1）水泥由混凝土和砂浆混合而成，但目前使用的水泥质量较差，主要体现在强度不符合规定以后成品和半成品的构配件问题。（2）建筑设备是现代建筑施工中必不可少的设施，先进的设施可以提高工作效率和降低劳动成本，如果不及时检修更新设备，会导致机械故障，最终引发工程质量问题。 　　2、建筑施工管理职责的分配 　　2.1 施工单位的管理职责 　　 施工单位直接进行对项目的实施，所以为了保证安全的进行施工、安全的进行现场管理，施工单位首先要配备专业的安全生产管理人员，最好由这些专业人员组成一个管理机构来保证现场的安全。项目经理要时时开展安全知识讲座，对安全管理人员进行培训，不断提高安全质量意识。 　　2.2 建设单位的管理职责 　　建设单位要严格遵守法律规定的安全责任，如果建设单位不遵守，一旦出现施工事故不仅会造成经济损失，还要承担相应的法律责任。因此，施工单位在招标的过程中选择的承包商必须是要具备相应的资质。其次，在施工过程中建设单位要安排专业的管理人员对施工现场进行监督检查。再次，建设单位要定时对建筑设备进行检修，以保证施工的安全进行。 　　2.3 设计单位的管理职责 　　设计单位并不是提供了施工设计图就结束了，它也要承担相应的责任。设计单位在设计图稿时，必须考虑施工的安全操作和防护的需要，重要的环节部位应在设计文件中注明，并提出相关的防范措施的意见。 　　3、我国现阶段建筑施工中质量控制现状 　　 通过对建筑企业的调查研究发现，我国建筑企业过程质量管理水平参差不齐，绝大多数建筑企业在这方面只能勉强认可。我国很多建筑企业还未建立完善数据分析的信息输入渠道，而且很少用到过程分析控制，只是在施工完成后对既定的结果进行事后的数据分析，这样的数据分析结果不准确，只是一个形式罢了。除上述缺陷外，建筑施工企业质量管理基础工作还存在以下几点不足：（1）难以提供准确有效的数据，并且数据记