任職一週年回顧與展望.pdfVIP

回顧與展望 陳世程 時間過得很快，一個新的學期 又將要開始了，細數著日子，從台北 來到羅東也已經過了一年，在這一年中 ，我感受到羅東鄉親濃濃的人情 味，更感受到羅商所有同仁給我的溫馨 與關懷；一年過去了，我要告訴 大家，我真的很努力，羅商一定會更好的期待，是我繼續打拼的動。回 顧這一年，在大家的支持與配合之下， 我們完成了很多的事情，雖然離 我們的目標還有距離，但我們一起來努力。 一、 為了型塑更優質的行政團隊，我們在行政職務上做了調整， 完成行政輪替，包括職員和工友，這是對大家的承諾。 二、 逐步推動進修學校師資調整和減班。 三、 結合地方特色的需求，增設實用技能班一班，並逐標增設中 餐、烘焙、客服及餐服之實習設備。 四、 目前尚在進行中五棟大樓的補強整建工程，期待將有限的經 費做最大的應用，營繕更優質的校園環境。 五、 完成 98學年度優質化經費之執行及訪評，訪評委員均給羅商 團隊極高的評價，同時爭取99 學年度優質化之複審通過。 六、 爭取通過均質化經費之補助。 七、 設置校門警衛保全。 八、 建置語言教室、電腦教室及校園網路更新。 九、 推動晨間英語廣播，雖未能看到立即的成效，但我們仍穩健 的持續推動。 十、 本校榮獲教育部友善校園「閱讀行動— 愛閱好書，行動 123 ！」百所示範學校。 十一、 與技專院校建立策略聯盟，爭取互利互惠、資源共享。 十二、 學測前辦理「包粽包中祝福活動」，由家長會贈送三年級學 生包子與粽子，振奮士氣，祝福大家金榜題名。 十三、讓學生走出臺灣，跨足全世界 ─持續積極推動國際教育旅行 工作，開拓學生國際視野。 十四、 建制各種獎勵辦法，鼓勵學生參加校外競賽，爭取成績， 包括技藝競賽、技能檢定、全民英檢等。 十五、積極爭取承辦各項大型活動，增加學校曝光率。 到羅商的第一年是以穩定成長 ，建構溫馨和諧之校園環境及行政團 隊為目標，而第二年我們期待看到績效，看到成長： 一、 各處室工作重點： 提升學生素質（教務處）、改變學生氣質（學務處）、強化 學生技能（實習處）、支援教學品質（總務處）、發展學生 特質（輔導室）、學生閱讀認證（圖書館），當然更重要的 是行政團隊的有效組織運作及全校同仁的共同參與。 二、 提昇學生素質、形塑教師專業知能達到升學績效。二件事 情的省思： (一) 今年的升學績效。 (二) 在 8/5～8/6 參加教育部特教行政會議，特教學生的表 現。 因此 99 學年度提昇學生素質的工作重點： (一) 成立菁英班。 (二) 建置 K書中心。 (三) 開放教室（視聽）提供學生晚自習。 (四) 教師觀念的溝通與提升。 三、 技能檢定及技藝競賽的績效。 四、 圖書館動起來。 五、 推動教師專業發展評鑑：申請辦理學校與教師依統計資料 顯示逐年持續增加，如下表： 96 學年度 97 學年度 98 學年度 99 學年度 校數 29 54 144 207 教師數 1086 2161 6500 8690 (一) 使有與趣、有需要而自願的老師有機會瞭解及參與教 師專業發展評鑑的工作，期能促進教師專