- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘要
IT研发中心是指IT研发产业区域性的产业集群。全球研发的转移的背景下,北京以多方面
优势初步形成具有产业集群效应的rr研发转移中心。基于我国应对国际挑战对lT研发中心的战
略需要,对北京市IT研发中心成长的研究就具有重要意义。目前对于北京市IT研发产业的发展
的研究还处于起步阶段,本文试图对北京市IT研发中心的成长进行系统、深入的研究。
首先,研究美国硅谷、印度班加罗尔和中国(台湾)新竹三个不同的发展模式的成功经验
然后,运用定量方法通过对目前成长现状的研究:区位分布,聚集效应,数量和经济规模的
分布研究;跨国IT研发转移历程、数量成长过程,经济规模成长过程和以生命周期理论定位的
成长阶段的研究;与国内其他lT研发中心对比分析。得出北京IT研发中心的性质;成长的阶段
与趋势、外资与本土机构情况、聚集效应、国内领先地位,外资和政策为成长的主要可能因素。
接着,对北京IT研发中心成长影响因素实证分析。在理论分析的基础上,通过成欧的因素
分析、数据来源及样本选择、参数的选择和待检验的假设,影响因素的统计检验和解释,最后发
现成跃冈素的层次由外至内可归结为:政策一资金一网络一企业自身。其中,政策与资金是北京IT
研发中心成长最强的拉动力。
最后,结合中关村科技园区lT研发产业发展的案例分析提出基础设施、优惠政策、长远规
划和规范管理、扶植政策、研发体系、金融服务、人才培养、文化环境,边缘城市9个方面的政
策建议。
关键词: IT研发中心,产业集群,成K因素
e
Abstract
ITRDcenterreferstotheITRD Underthe of
industryregionalindustrycolony background
and thevarious formsaITRD
globalresearchdevelopmentshifting,by superiorityBeijinginitially
centerofindustrialeffect.Basedonour internationalneedtotheITRD
colony country‘s challenge
researchwhich tothe ITRDcenterhavethevital the
centerthe grows Beoing significance.Atpresent
to
ITRDisatthestart this researchthe ofITRD
industryofBeijing stage,SOpaperattempts growth
center and
ofbeijinsystematiclythorough.
threedifferent ssuccess≈d oftheSilicon ofAmericart,
First,studies developmentexperience Valley
oflndianandtheHsinchu
Bengaluru ofChina(Taiwan).
of
thesituation effect,
Then,reasereh growthusingquotamethod;Positiondistribution,build-up
您可能关注的文档
最近下载
- 水土保持小流域综合治理项目可行性研究报告.doc VIP
- 烫伤的课件教学课件.pptx
- 南京财经大学《学生手册》题库(更新版).docx
- 01(案例01)创始人股东与外部大股东能够实现资源互补与稳定治理吗(2015-07-20).ppt VIP
- 2025年护理十五五规划.docx
- Unit 1 Helping at home单元整体教学设计(共六课时)2025-2026学年度人教PEP英语四年级上册.docx VIP
- 2025年 广东广州南沙区横沥镇社区专职岗位招聘考试笔试试卷(附答案).pdf
- 一种复方阿莫西林可溶性粉及其制备方法.pdf VIP
- 脑梗死医疗护理教学查房.ppt VIP
- 郑钦安医书阐释之3-《伤寒恒论》-逐字校对版.doc VIP
文档评论(0)