我国中小劳务公司国际劳务经营策略分析研究.pdfVIP

我国中小劳务公司国际劳务经营策略分析研究.pdf

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-y100924/ 提要 全球化的深入发展促进了世界劳动力的大量流动,给我国扩大劳务输出提供了 机遇。发达国家出现大批空缺工作岗位,开拓发达国家劳务市场是一次战略选择, 劳务合作成为我和发达国家经济合作新领域。中小劳务公司在这样的形势下,压力 与机遇并存。 目前,我国国际劳务人员的足迹已遍及世界各个国家和地区。本文结合通化金 宝国际经济合作有限公司的发展状况以及笔者多年的实践经验,对我国中小劳务公 司在发展过程中遇到的问题进行了总结,概括为以下几个方面:1.公司属于起步阶 段,核心竞争力不强:2.劳务人员素质有待提高;3.劳务人员境外犯罪问题;4.中 小劳务公司盲目竞争,造成市场混乱。 这些问题的存在,使得中小劳务公司在发展过程中遇到了很多挫折。通化金宝 公司为应付这些问题,积极地进行了探索,取得了很多富有成效的做法。总结如下: 1.挖掘企业的核心竞争力;2.提高劳务人员素质;3.建立劳务基地;4.注重培 养企业文化,提高企业软实力;5.冲出“红海”,进入“蓝海”,避免盲目竞争。 我国是一个劳动力富余的国家,目前我国的劳务事业进入了高速发展期,劳务 公司的发展日趋社会化、规范化、专业化、规模化。中小劳务公司在这样的形势下, 要积极抓住机遇,迎接挑战。 Abstract Withthe of movementoflaborinthewodd developmentglobalization,the provided an forour to the oflaborservices expand opportunitycounty export Developedcountry a hasseen number labor isa choiceforchir;as large vacancies,so ofjob exportstmtegic small insuchasituationhave.both labor·exportcompany.Smallcompanies opportunities and challenges. At has in present,China beenreached countriesand labor—export many regions theworld.Basedthe oil of and throughout Tonghua-jinbao development companymany of and are yearspracticeexperience,smalllabor-expoacompanies meetingmany asfollows: problemsmainly 1.Small arelack companies

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