招商银行信用风险管理体系的完善及探究.pdf

摘要 加 2011年后金融危机时代下全球经济下行，经营环境的巨变使得风险逐步向银行系统内蔓延， 之巴塞尔新资本协议出台，对资本的约束、风险的强调及监管的严格要求下，近年来银行业所表现 的光鲜外表下实际危机重重，招商银行作为国内首家民营股份制商业银行，同样面临着空前的风险管 理压力。如何适应资本充足率的监管要求，在新资本协议下如何做好风险防范工作，成为招商银行 首先考虑和解决的问题。信用风险是银行风险的最重要组成部分，所以信用风险管理在整个招商银 行管理体系中占据着支柱地位，招商银行一贯重视信用风险管理工作，应对市场的新变化和现有风 险管理体系中存在的问题和不足，不断进行完善和改进，通过调整贷款行业配置，调整客户结构， 调整业务结构，加强雨l改进内部管理，加快不良贷款处置等措施降低风险，通过建立内部评级体系、 建立信jlj评级体系、优化信HJ风险管理流程、建立信用风险经理制、建立信川风险预警机制、建立 信j}J风险考核机制等途径多措并举加强信用风险管理，保持资产质量的稳定向好，切实做好风险防 范工作，为经营发展奠定良好的基础。 关键词：招商银行，信用风险，管理 Abstract Afterthe201Ifinancialcrisisthe economic ofthe global downturn，the greatchanges environmenttomaketherisk tothe to thenewBasel graduallybankingsystemspread，and Accord and onthestrict constraint，risk Capital promulgated，oncapital supervision requirements ofthe sector inrecent actual MerchantsBankasthefirst banking years，thepolishedcrisis，China domestic commercial face risk privatejoint—stock bank，also managementpressure． unprecedented Howto tothe of thenew accordonrisk adapt regulationcapitaladequacyrequirements，in capital ofChinaMerchants thefirsttoconsiderandresolvethe prevention Bank，became problem．Credit riskisthemost ofriskofthe thecreditrisk inthewholeof importantpart bank，SO management China MerchantsBank a Merchan