【经营企划】项目技术质量管理培训讲义培训幻灯.pptVIP

4）对焊接工艺控制。凡是公司焊接工艺评定（PQR）覆盖到的焊接材料（经业主确认），施工前可不做工艺评定，此外，施工前先做焊接工艺评定（PQR），然后按工艺评定（PQR）的参数，编制焊接工艺卡（WPS），焊工按焊接工艺卡进行施焊。 5）现场焊条发放的控制。挑选责任心强的人员负责焊条烘干发放，烘干有标记，发放有记录，回收有登记，防止错发焊条。不锈钢焊条、合金钢焊条发放时，回收焊条头要有100%的准确率，碳钢焊条发放回收焊条头，要有99%以上的回收率。 6）现场材料摆放有序，有很好的防雨雪措施，防止施工过程碰、撞、砸坏材料，防止材料锈蚀或被水淹。 7）施工过程每个分项工程结束做到工完料净现场清；施工现场专人负责下班后的现场清理工作，做到高度文明施工。 八、质量控制点计划 1．质量控制点的编制 1）质量控制点由质检员根据ISO9002标准的检验试验程序，编制各专业的质量控制点。 2）质量控制点按施工程序编制每一个控制点的内容要准确齐全，能真实反映项目质量必备的条件。 3）质量控制点分三级，即A（H），B（R），C（W） （H） A级——为停检点，通常明确规定由业主或监理方验收的控制点。 （R） B级——为报告控制点，通常是由质检员验收并向监理方报告的控制点。 （W） C级——为一般控制点，通常是由施工班组验证，施工员确认的控制点。 检验过程及控制点 通知专检 通知互检 自 检 专