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浅谈如何加强建筑工程管理工作 　　摘 要：工程的质量是建筑行业的根本，关系整个建筑施工企业的生存，只有将工程质量控制好，才能使得建筑工程得到保证。建筑行业的管理工作是保证工程质量的一个有效的方法。 　　关键词：建筑工程；管理 　　随着经济的发展，伴随着国内建筑业的发展，越来越多有实力的企业间不断竞争，这样的竞争也逐渐造成了建筑业的压力，在压力逐渐加大的建筑业中要如何立足，找到更大的发展空间，是建筑行业面临的一个难题。我们都知道，工程的质量是建筑行业的根本，关系整个建筑施工企业的生存，只有将工程质量控制好，才能使得建筑工程得到保证。建筑行业的管理工作是保证工程质量的一个有效的方法，对于如何加强建筑工程的管理工作则成为了当今的一个首要问题，笔者结合以往的经验和文献，从四个方面剖析如何加强建筑工程管理工作。 　　1 建筑工程管理工作的特点 　　1.1 在管理工作中对于施工项目具有管理权力管理方是建筑的施工企业，其他的单位均没有管理的权利，建设单位和设计的单位并没有管理的权利，监理的单位只能是将施工的单位当成是监督的对象，跟施工的项目虽然有关系，但是并没有施工项目的管理任务。 　　1.2 管理的对象是指施工的项目，有关项目的管理的时间长度是施工项目的周期，包括这工程的投标竞争、签订、承包合同、在施工前的准备、工程的施工以及在施工完成之后的检查工作等。因为施工项目的多元化、固定性