浅谈如何做好建筑施工管理工作.docVIP

浅谈如何做好建筑施工管理工作 　　【摘 要】:在建筑工程施工中，全过程都需要系统的管理，管理工作会直接影响工程的安全、质量、工期和成本。本文重点对做好建筑施工管理提出了自己的一些看法，可供同行工程管理技术人员参考。 　　【关键词】：做好；建筑施工；管理 　　中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号： 　　引言 　　施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收等全过程的组织管理，对于工程质量至关重要。在建筑施工管理工作中，安全工作是最先考虑的，如果忽视了施工安全的管理，那么后果不堪设想，也是施工管理工作中最大的错误。在进行项目的管理时应用系统的观点、科学的方法进行管理。在实际工程项目中，需要结合各实际项目，进一步细化管理各项工作，以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验，才能保质保安全地按时完成施工任务。 　　一、施工管理的原则 　　1、坚持安全管理原则 　　要坚持“安全第一，预防为主”的方针，安全管理不仅是处理事故，更重要的是在施工生产中针对各种工程的不同特点，对生产采取有效管理，控制不安全因素的发展和扩大，将可能发生的事故消灭在萌芽状态。要坚持“四全”动态管理：即“坚持全员、全过程、全方位、全天候”的管理原则。 　　2、坚持质重于量的原则，重视施工质量 　　制定质量管理措施，各施工区应配备质量监督人员，有效地控制施工工序和质量，重点工序的施工由管