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浅议工程机械成本的管理与控制 　　【摘要】我单位在某工程进行施工时，工程造价4.4亿，共发生机械设备租费900万，占工程总产值的2.045%；由于该工程工期紧，租赁设备多，在管理上会出现管理漏洞，会造成机械空闲。为在今后的工程施工中合理使用机械设备，使得施工更加方便，降低整个工程的经济成本。加强工程机械成本的管理可以减少施工的成本，提高经济效益，对工程机械设备进行成本控制、对机械成本进行控制的几种模式、影响工程机械施工中成本控制的因素，以及加强机械采购和租赁成本管理的措施这四个方面对工程机械成本的管理与控制进行探讨。 　　【关键词】工程；机械成本；管理；控制 　　中图分类号：C93文献标识码：A 　　 　　一、前言 　　伴随着工程施工的机械化不断进行，工程施工技术得到不断地提高，许多的体力劳动逐步被机械所代替，人工成本降低了，但是随之而来的机械城却增加了，工程机械可以起到降低总的工程成本，提高施工效率的作用，因此，加强对工程机械的成本的管理与控制显得极其重要。 　　二、工程机械成本控制的相关理论知识概述 　　1.工程机械成本管理概述 　　机械设备成本控制就是指在对机械设备进行使用的成本形成的过程中，对它进行监督、指导以及调节，对那些即将要发生的偏差进行预防以及纠正那些已经发生的偏差，控制机械设备使用费的成本使其保持在一定的范围内，从而为目标的实现提供进一步的保障。在控制和管理机械使用费的过程中，要以动态控制为原则，在成本的控制上也不能只简单地关注使用前和使用后，而是在设备的使用过程中就对其进行控制。 　　2.工程机械成本管理面临的挑战 　　机械设备费用在工程的施工过程主要体现在以下的三个方面上：一是租赁机械设备所付出的费用。一般来说，影响租赁费用的因素主要有设备使用的时间、数量以及设备的规模等，这些对设备的租赁费都有很关键的作用；二是使用设备产生的能耗费，包括机械设备在运行的过程中所消耗的燃煤、燃油以及电能等方面的能源消耗。这些能耗的价格系数和能耗时间是能耗费的主要影响因素；三是是对机械设备进行保养和维修产生的费用，只有对设备进行保养和管理，才能有效地降低机械使用费。 　　三、影响工程机械施工中成本控制的因素 　　在成本控制和管理过程中有很多影响因素，其中最主要的由以下几点。 　　1.机械设备数量的改变 　　在工程施工中，工程的数量和结构经常会发生变更，导致工程发生改变，施工的工艺或者施工的方案产生变更，从而使机械设备的数量发生改变，使工程的机械设备成本增加或降低。 　　2.机械设备单价的变动 　　机械设备的成本会随着电力以及燃料等费用的增加或降低而发生变更，而且市场供求关系也会在一定的程度上对成本产生影响。当机械设备在市场上供不应求时，机械的租赁价格就会升高,反之则会降低。 　　3.工作人员的素质问题 　　在工程机械施工中，管理以及施工人员的综合素质并不太高。虽然一些项目管理人员具有良好的技能素质，但是他们对工程质量、成本以及进度进行控制能力却有欠缺。所以，管理人员的素质问题在整个工程机械施工中的成本控制上影响也很大。 　　4.机械设备管理力量薄弱 　　在进行施工进行中，由于施工项目施工涉及的方面比较广，进行设备管理比较复杂，而管理人员比较少，造成进行设备管理的力量比较薄弱。为了减少成本，管理部门盲目的进行机构的精简，造成管理人员力量不足，有心无力。严重的一些单位没有形成完整的机械设备的管理机构，造成管理机构不健全，造成机械的设备的调用不科学，造成不必要的成本浪费，同时会严重影响工程的正常进行。 　　5.忽视机械设备更新换代 　　现在，许多的施工企业对于出现故障以及设备使用寿命即将到期的设备的重视程度不足，造成机械设备的更新比较缓慢，严重影响了机械设备的使用，造成不必要的成本损失。在进行设备的购买时，有些管理人员只看到当前的利益，认为旧的机械设备花费较少，但是从长远来看，这样做又会造成设备的维修的费用的增高，以及后期的设备更换费用。这样做不仅仅严重影响了施工成本的控制，同时还会对施工人员造成巨大的安全隐患，使得企业竞争下降，盈利能力降低。有些企业在进行设备的购买时，没有根据施工企业的实际的需求，盲目的进行新的设备的更换，造成不必要的经济浪费，导致购买的设备无法满足施工的需求，造成新买的设备变成“废物”，增加了施工机械成本的支出。 　　 6.成本核算问题 　　在工程机械施工的成本控制中，成本核算不够严格以及成本管理相对落后的情况经常发生。对于机械设备来说，成本控制中基础工作就是对成本进行核算，比如机械设备的管理费用以及使用费都要进行核算，而且还要对核算的使用费以及管理费进行汇总，最后和计划的费用进行分析对比，看其是否能够达到预期的目标成本。经过这些步骤才能有效的控制机械费用，并