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浅议人力资源薪酬管理存在的问题与对策 　　【摘要】本文分析了薪酬管理在人力资源管理中的作用，找出人力资源薪酬管理存在的问题并提出了相应的对策。 　　【关键词】人力资源 薪酬管理 问题与对策 　　一、薪酬管理在人力资源管理中的作用 　　完善的薪酬管理机制可以提高人力资源管理效率。对于企业来说，其核心竞争力除了表现在技术的创新上，还跟企业的制度与管理有很大的关系，一个比较良好的管理制度才能使得企业在竞争中站稳脚跟。在企业中实施薪酬管理机制，对人力资源本身进行管理。完善的薪酬管理制度是其他企业难以复制和模仿的，还能给企业带来很好的价值增值因素，提高人力资源管理效率，提高企业的核心竞争力，还能为企业的持续发展做出贡献。此外，完善的薪酬管理机制，企业的人才可以根据自己的能力拿到合理的薪酬，调动核心人才的积极性和创造性，留住企业的创新性员工，提高员工忠诚度，降低离职成本，避免人员重置带来的费用，为企业创造更多的价值。 　　完善的薪酬管理机制可以提高员工创新能力。企业进行薪酬管理，不只是为企业留住高素质的优秀人才，也是为了更好的发挥员工的潜力与价值。企业在面对激烈的市场竞争的时候，通过进行完善的薪酬管理，给创新性人才物质方面的奖励，能够更好的满足创新性人才的需求，他们愿意留在企业中发展，为企业发展贡献力量。这些留下来的人才进行技术管理创新，能够把资源配置的不确定性降低，提高技术创新的配