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浅议装修工程的预决算 　　摘 要：近年来随着国家经济的高速发展，建筑业也步入了一个发展的春天。建筑施工单位在如此激烈的市场竞争中想要取得更大的收益，必须要做到在保证工程施工质量的前提下，合理的进行成本控制，通过降低成本来增加利润，这是一项艰巨的任务。只要这样，才能提高施工单位的市场竞争力。本文着重介绍了施工方在装修工程中所需要的一些成本控制的切实可行的方法。 　　关键词：装饰装修；工程项目；成本控制 　　中图分类号： TU767 文献标识码： A 文章编号： 　　我们所说的成本控制，其实质就是在一个工程建设项目中，对所需要的费用进行一个合理的规划，对其所支出使用的方面进行严格的控制，及时进行核算和监督，成本控制是装饰装修降低工程成本的主要方法，运用成本控制，不仅可以将企业自身的管理水平大大提高，还可以增强在市场中的竞争力，对企业的长远发展来讲百利而无一害。现实中虽然很多企业制度了完善的成本控制体系，但是最终对企业所产生的影响很不明显，不能达到企业的既定目标。基于此，作者对该工程项目中的成本控制问题展开研究。 　　一 项目成本控制中的问题 　　（一） 成本控制意识低 　　在对项目成本控制的管理中，各阶级、各部门间的责任不够明确，分工不够到位，虽然项目都有相关预结算的人员，但是，对于他们的责任落实还没有到位，各相关部门间的工作协作并不密切，甚至各部门的间的工作还有脱节情况