民营企业内部控制存在的问题及对策.pdf.pdfVIP

芜湖职业技术学院学报2012年第 14卷第 1期 民营企业内部控制存在的问题及对策 张 川 (内蒙古财经大学会计学院，内蒙古呼和浩特，010070) 摘 要：近年来，我国民营企业的实力从弱到强，展现了良好的发展势头。但民营企业在发展过程中普遍存在重销售、轻管 理现象，尤其是内部控制制度的不健全，使其难以进一步发展壮大。因此，具体分析民营企业内部控制的现状、问题及原因， 寻找完善对策，无疑具有一定的现实意义。 关键词：民营企业；内部控制；对策建议。 中图分类号：F273： 文献标识码：A； 文章编号：1009．1114(2012)01-．0008-05 ProblemsandCountermeasuresinInternalControlofPrivateEnterprises ZHANG Chuan Abstract：Inrecentyears，ourpdv~eenterpriseshaveincreasinglybecomestrongwithgooddevelopingtendency．Butit’Scommon intheprivateeme~dsestofocusonsellingandattachlittleimportna cetomna agementintheirdevelopingprocess．Especiallythe incompletenessofinternalcontrolsystem makeitditticulttofurtherexpansion．Soit’sofpracticalsignificanceot naalyzehte situationsofproblemsandcausesofnitemalcontrolofprivateenterprisesnadseekcountermeasuresofperfection． Keywords：privateenteprrises；internalcontrol；countemr easuresnadsuggestions． 收稿 El期 ：2011-11．25 作者简介：张川 (1988一)，安徽省芜湖市人，内蒙古财经大学会计学专业硕士研究生。 一 、 前言 民营企业准备不足，其高出生、高死亡的现象也就不足为奇 近年来，我国民营企业在国民经济发展中发挥着越来越 了。 重要的作用，逐渐成为促进市场繁荣、扩大就业和保持社会 (二)民营企业过快发展带来内控问题 稳定的重要力量，但是，受国际金融危机等因素的影响，今 随着中国经济的快速发展，民营企业实现了超常规的发 年以来，民营企业面临着严峻的考验，尤其是民营企业内部 展，也面临着规模扩张、技术更新、海外投资、市场竞争等 控制和企业管理原本就比较薄弱的自身因素的存在，更使得 多方面急速变化带来的机遇和挑战。民营企业集团的经营方 民营企业发展举步维艰。据2009年 8月 19日，全国工商联 式走向多元化，组织结构倾向于扁平化和网络化，跨行业、 发布的 《中国民营企业竞争力报告 No．6》(民营企业蓝皮书) 跨地区经营的情况大量出现，这些变化都在客观上给民营企 表明，目前，我国民营企业的平均生命周期在 3～7年之间， 业集团的内部控制与战略风险提出了严峻的课题。 每年约有 100万家民营企业倒闭，民营企业为何在做大的同 (三)金融危机对民营企业的影响 时未能做强，巨人、爱多这些著名的民营企业缘何一夜之间 2009年，我国政府沉着应对世界金融危机，温总理在 分崩离析，报告认为竞争力指数不高是关键原因。而作为竞 2009年政府工作报告中提出了扩大内需的十大应对政策措 争力指数的一个关键因素，民营企业内部诸多控制因素的缺 施，并表示政府将投资4万亿元，带动经济发展。两年来， 失成为重中之重，因此，具体分析民营企业内部控制的现状、 我国经济继续保持了较好的发展速度，取得了世人瞩 目的成 问题及原因，寻找完善对策，无疑具有一定的现实意义。 绩。然而政府的投入是有限的，今后我国经济的可持续发展 二、