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东北制药集团有限责任公司 安全生产网格化管理办法 1 目的 本办法是为了控制人的不安全行为和物的不安全状态，消灭重特大事故而制定。 企业生产经营，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”、“预防为主，防消结合”、“预防为主，防治结合”的方针，安全生产实施网格化管理，通过安全职责网格化的分解和落实，促进安全预防工作的系统提高，并对发生安全生产事故实行责任追究，并对责任部门和责任人进行考核。 2 适用范围 本办法规定了集团本部各部门、各企业的各级人员的安全生产网格化管理基本职责。 本办法适用于集团本部及各单位（各种经营机制）。 3 引用标准 3.1 《中华人民共和国安全生产法》 3.2 《中华人民共和国职业病防治法》 3.3 《中华人民共和国消防法》 3.4 《危险化学品安全管理条例》 3.5 《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》 3.6 《辽宁省消防条例》 4 职责 4.1 建立以集团安全生产委员会→集团本部专业管理部门→各企业专业管理网→各企业职能员为横向，以集团主要负责人→各企业厂长（或公司经理）→厂级副职→车间主任（分厂厂长）→安全主管→安全员→工段长（组长）→代班长→岗位操作者为纵向的安全生产网格化管理体系，严格落实集团各项安全规章制度，突出对人的行为监控和对物的状态控制，形成集团本部各职能部门和专业管理人员与各企业职能人员、大组长、操作者的闭环式网格化管理体系。 4.2 集团安全生产委员会是集团安全生产网格化管理的最高机构。 4.3 集团主要负责人是集团安全生产的第一责任者，对全集团的安全生产全面负责，负责建立健全集团安全生产网格化管理体系；各企业厂长（公司经理）是本企业安全生产的第一责任者，负责建立健全本厂安全生产网格化管理体系；各部门、各车间的主要负责人是本部门、本车间安全生产的第一责任者，对本部门、本车间的安全生产全面负责，负责建立健全本部门、本车间的网格化管理体系；各级副职对分管业务范围内的安全生产负责，并负责职责范围内的安全生产网格化管理。 4.4 安技防火管理部门是安全网格化管理的常设管理机构，全面负责安全生产工作； 生产运行管理部门全面负责生产运行、工艺技术管理；安全保卫部门全面负责剧毒化学品、易制毒化学品、民用爆炸品、市管要害部位的管理；技改管理部门全面负责新、改、扩建工程的安全工作；设备管理部门全面负责设备维护保养，确保设备处于安全状态；能源动力管理部门全面负责用能的安全工作；设计部门对所有设计的安全方面内容负全责；培训管理部门对职工培训的计划、实施和考核全面负责；物资采购部门对特殊物质的采购渠道、物料质量、安全性能负责；仓储部门负责本职范围危险物品的储存、运输和发放的安全管理；劳资部门负责劳动纪律的检查工作。 4.5 集团的员工必须在工作岗位上，对本岗位安全生产负责，认真履行安全生产职责，做好安全生产。 4.6 安全生产网格化管理实行全员化、全覆盖、全控制、全过程的安全管理，严格控制人的不安全行为和物的不安全状态，消灭重特大人员伤亡和火灾事故；集团中任何人和任何部门都必须严格执行安全生产规章制度；对违反者视情节后果，追究责任。 5 工作程序 5.1 各企业（公司）主要负责人安全管理职责 5.1.1 厂长（经理）安全管理职责 5.1.1.1 对本单位的安全生产工作负总责 5.1.1.2 组织建立健全本单位安全生产网格化管理体系。 5.1.1.3 组织制定并实施本单位的安全管理制度、标准操作规程、事故应急预案。 5.1.1.4 督促、检查本单位的安全工作，及时消除生产安全事故隐患。 5.1.1.5 对以上内容在日常检查中进行考核，考核结果纳入《集团安全责任状》考核。 5.1.1.6 对发生的事故负有管理责任，按照《集团安全责任状》进行处理。 5.1.2 企业（公司）安全主管管理职责 5.1.2.1 企业安全主管负责安全专业网的安全管理，向厂长（经理）负责。必须组织落实企业各项安全生产规章制度，安排做好对人的不安全行为和物的不安全状态进行监控，切实抓好安全防火、职业卫生、生产调度、工艺纪律、劳动纪律、危险品监控、培训教育、计量仪表、设备维护保养等专业网的管理。 5.1.2.2 切实做好动火审批，组织每月全覆盖安全检查，并及时进行隐患整改。 5.1.2.3 应当组织本单位安全检查，每月一次；监督车间、工段（班组）每天进行一次安全检查。 5.1.2.4 协助厂长（经理）做好本单位安全生产的监控工作，组织安排日常值班工作。 5.1.2.5 应当组织对员工进行培训教育和应急预案演练，做好抢救器具、器材的维护保养 5.1.2.6 组织安排相关人员组织对新工人(包括实习、代培人员、临时工)进行厂级、车间级和班组级安全教育；对员工每季度至少一