“创一代”的交棒之惑.docVIP

“创一代”的交棒之惑 　　作为家族企业的创始人和所有者，没有一个“创一代”不希望企业能够走上发展的快车道，也很少有人愿意看到筚路蓝缕的半生所得，旁落“外人”之手。然而，在权力棒的交接势在必行之际，这双即将交棒的手却难以自主地有些颤抖—— 一种“交权综合症”正悄然发作…… 　　为什么儿子不像我 　　年近60岁的蔡总，昨晚刚跟儿子的律师通过电话，彻夜未眠。上午9点，他准时走进公司。作为这家公司的主人，他最知道打下这份家业有多么不易。“这是我的公司、我的家、我的全部，我必须全身心投入。”但蔡总对事业的这份执着似乎并没有遗传到他的两个孩子身上。“人们都说龙生龙凤生凤，我怎么就看不出来我儿子哪里像我！” 　　30多年前，当蔡总还是小蔡时，就在厂里办了停薪留职，和几个哥们凑了点钱杀向中俄边境。想起当年“砸”掉铁饭碗的情景，蔡总依然非常得意：“那时候辞职可不像现在，离开工厂意味着当时没有工资，老了没有保障，也不会有单位分的房子，相当于自己把自己的后路给断了。” 　　上世纪90年代初，苏联刚解体，数以万计两手空空的“淘金者”从中国的各个角落涌向中俄边境。这些当时被称为“二道贩子”的涌动大军，创造了当时边境贸易的神话。 　　小蔡就是这些“二道贩子”中的一员。通过易货，小蔡赚到了人生中的第一桶金。没过几年，他和哥们儿合伙在哈尔滨成立了贸易公司，生意越做越大。 　　如今，当年一起打拼的人都已经自立门户。十几年前蔡总在北京成立了现在这家公司，做起了高端化妆品批发业务。这是一家典型的家族企业——媳妇主管财务，亲弟弟主管销售，小姨子主管行政。但蔡总这几年却过得不开心。“事业上虽然有所成功，但家里的烦心事也不少，儿子和女儿是我最大的心病。”蔡总直到35岁才有了大儿子小涛，“那时候我经常往来于中俄两国，孩子扔给爷爷奶奶抚养。”由于孩子常年不在身边，蔡总对孩子的感情几乎全部体现在了物质方面。“每次见到孩子，我都会给他最好的玩具，给他的衣服兜塞满零花钱，我这么玩命赚钱还不都是为了孩子吗！” 　　说起两个孩子，蔡总很无奈。儿子小涛从小就不是“省油的灯”。上学时在同学中穿得最好、花钱最多，学习成绩却是最差的。勉强读到了高二，说什么也不念了，成天泡在网吧打游戏。“老婆那时候劝我，我们两口子已经吃太多苦了，现在这个家底，足够孩子吃喝一辈子了。”蔡总心想也有道理，“孩子学习是为了考上大学，考上大学是为了找好工作，有好工作就能赚钱，但这份家业迟早都是他的，何必让孩子受寒窗之苦呢，何况他也不是那块读书的料。” 　　但小涛并没有让父母就此省心。没过多久，小涛在几个朋友的怂恿下，开始喝酒泡吧、夜不归宿。蔡总再也看不下去了，一狠心送小涛去了英国，在一个语言学校念预科，希望他能在国外学会自立。他说：“我已经不期待他能像我这样挑起公司的重担，只希望他能像普通人一样健康地生活。” 　　一上午的时间很快就过去了，在看过了几份合同之后，蔡总坐在靠背椅上有点发蒙，昨晚的电话已经彻底打乱了他的工作安排。远在英国的小涛，因为酒驾肇事被吊销了驾照，正在接受警方的调查。此时此刻，蔡总真想狠狠抽儿子几个耳光：“为什么儿子不像我？这个家迟早会让他败光。”蔡总愤愤地说，“如果没有父母的供养，他该怎么办？” 　　蔡总从未如此迷茫，他和家人在有生之年忙忙碌碌到底是为了什么？他自己说不清楚，更想不明白。虽然他还有个小女儿，但在他看来，女儿依然在“复制”着儿子童年时的成长轨迹，一个家庭中两位“富二代”惊人地相似，怎能不让做父母的忧心忡忡？蔡总一天天地感觉自己老了，没有了打拼的力气，可是，他看不出哪个子女能接下公司的重担，他甚至看不到儿女的未来，更看不到公司和自己的未来。 　　时刻绷紧的神经 　　相对于蔡总子女不成器的“硬件缺损”式无奈，对自己的接班人“不放权、不放心”则更像是一种煎熬。 　　已经到了退休年龄的周总，最近几年在生意场上并不顺。一度在行业内排名百强的企业，近年来却日渐呈颓势。几年前他就开始考虑让儿子接班的问题。大儿子生性敦厚却缺乏经商头脑，二儿子天性聪慧却有点“不务正业”。眼看着自己到了力不从心的年纪，再不把两个儿子“扶上马”就很难有机会“再送一程”了。深思熟虑之后，周总咬着牙送小儿子去商学院“进修深造”，让大儿子直接进入公司从最基本的销售员做起。他经常对身边的亲戚说：“两个儿子，总能挑出一个合适的接班人来吧？” 　　两年后，大儿子的销售业绩越来越好，小儿子也完成了“学业”。“两个孩子看似都做好了接班的准备。究竟选哪一个好呢？”这个问题让周总纠结了很久。周总自己只是勉强读完了高中，他一直渴望能将公司整体的管理上一个档次。几番纠结后，周总在董事会上力排众议，力推小儿子出任公司总经理，让大儿子今后全力辅佐弟弟，弟兄二人合力把公司的香火延续下去，而自己暂时退居二线，在幕后掌控全局