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仓储管理系统设计分析 　　从现代物流系统观点来看，仓储是物流的一个重要环节，是物流系统的调运中心，希望在仓储这里对物流进行有效、科学地管理与控制，使物流系统更顺畅、更合理地运行。本文主要从仓储的重要性出发，将理论与实际相结合，通过对一个企业物流公司仓储活动中的“空间”和“货位”进行分析，如何在仓储活动中通过“空间”和“货位”的管理达到提高仓储效率、降低仓储成本的目的。 　　1.仓储管理的主要内容 　　①面向通道进行保管。为使物品出入库方便，易于仓库内移动，将货物面向通道保管。 　　②货物有序摆放，同种产品摆放在同一货位上，或者相邻货位。 　　③季节性需求的物品则依其季节性选定放置位置。 　　④货物分类保管，不同性质的产品有不同的存储区域。成箱的货物可以堆码摆放，零散的货物要摆放在货架上。 　　⑤依据先进先出的原则。先入库的产品先出库。 　　公司货物出入库频繁，为了保证仓库保管质量，仓库工作人员每个月都会对仓库货物进行盘点，包括对货物品种、数量、等进行盘点，并做好记录，存档等。 　　2.仓储管理存在的问题分析 　　任何公司在管理上都会存在这样或那样的问题，在新生活集团（中国）有限公司徐州分公司的仓储管理中，我认为也存在着一些有待解决的问题，如下： 　　1）产品存放位置安排不规范，存放的位置随机安排，有时会造成畅销品存放到了不方便出库的地方，而销量少的产品却摆放到