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电力企业劳动用工管理探讨 　　摘要：本文主要是目前电力企业的实际情况用工管理做初步分析，并对规范电力企业规范的工作思路和主要方法进行了探讨。旨在为加强和规范电力企业劳动用工管理，积极推动电力业务社会化，劳动用工管理的规范系统化提出个人点意见和建议，仅供参考。 　　关键词：电力；用工管理；规范 　　中图分类号：F470.6 文献标识码：A 　　1、电力企业用工现状分析 　　自2008年《劳动合同法》颁布实施后，新劳动合同法很大程度上保障了劳动者的权益，目前现有的长期合同用工和农电用工缺口，被劳务派遣用工进行替代。虽然能暂时缓解电力企业结构型缺员的需求和矛盾，能降低人工成本，为企业快速发展提供有力的人力资源支持，但随之而来的是不同用工形式下法律风险、不规范用工仍未得到很好的解决。究其原因，即由历史遗留的客观原因，也有企业自我发展管理需要的主观因素。主要原因有四点：第一是企业职工自然增员远远小于地方电网快速发展带来的用工缺口，加之上层设计的“总量控制，质量提升”的管理要求，使得主业岗位需要使用的农电用工和社会化用工数量不断增加；第二是地方业务划转带来的原有用工在技术工艺、经营管理方面水平不高，造成主营业务需要更多的人员，同时因个人主观因素造成的生产一线岗位人员流动，管理人员队伍的不断膨胀，形成了结构性缺员的尴尬局面；第三是集体企业在经营管理过程中需要主营业务的支持，长期合同用工