监理企业技术管理制度.docVIP

监 理 企 业 技 术 管 理 制 度 （内部资料） XXXXX有限公司 目 录 第一节 总则 3 第二节 开工前期技术准备 3 第三节 施工阶段技术管理 6 第四节 工程验收技术管理 14 第五节 保修及回访制度 17 第六节 监理文件编制要求 18 二、监理实施细则编写要求 22 三、监理月报的编写要求 24 四、会议纪要的编写要求 25 五、监理日志的编写要求 26 六、监理工作总结的编写要求 27 七、工程质量评估报告的编写要求 28 第一节 总则 为规范公司监理过程的技术活动,使公司监理人员有章可循，促进监理技术管理工作制度化、规范化、标准化，提高公司监理技术管理水平，以保证优质、高效、安全、按期地完成各项监理任务，特指定本制度。 第二节 开工前期技术准备 一、学习合同和标准规范 项目总监理工程师应组织项目监理部人员对工程合同中涉及到的质量、安全技术工作的条款进行学习，掌握业主提出的要求及与项目相关单位间存在的联系。组织监理人员学习工程相关的标准规范，熟练掌握要求。 二、审图 1、专业自审 （1）专业监理工程师在领会设计意图、熟悉规范、标准和现场情况的基础上，对专业图纸进行审查。 （2）审图的内容主要包括①图纸中材料、配件、要求遗漏。②尺寸、方位、标高、流程、工艺、材料应用错误。③标准图、复用图及施工规范、标准短缺情况。④设计与施工因素的相宜性