2014年年经济责任制(修改)---.docVIP

2014年炼铁厂经济责任制 编制： 审核： 批准： 日期： 2014 年12月26日 陕钢集团汉中钢铁有限责任公司炼铁厂 2014年经济责任制方案 一.指导思想 以成本管理为中心，突出对成本影响较大的产量、焦比、材料费等单元项指标为重点，强化责任意识，以降本增效为重点，深入开展对标挖潜，扭亏控亏，打造钢铁美丽花，狠抓教育培训，提高全员素质，增强团队凝聚力和执行力，确保完成公司下达的各项目标任务。 二、考核原则 1、围绕公司下达的各项目标任务，主要生产车间以成本控制、产量和安全环保三大指标为考核重点，同时兼顾经济技术指标和钢铁美丽花创建指标的考核；辅助生产车间重点突出本车间的职责任务和成本控制，同时结合安全、设备、产量和钢铁美丽花创建的配套考核； 2、炼铁厂各职能科室按其承担的工作职责，以坚持实事求是、公平、公正、公开的原则进行考核。 3、责、权、利相结合适度向重点岗位，苦、脏、累、技术岗位倾斜的原则； 4、同岗不同酬的原则； 5、坚持考核制度不断完善和持续改进的原则。 三、生产经营目标 1、产量： 269万吨，奋斗目标285万吨。 2、安全： 重伤及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故为零；千人负伤率≤3.0‰；重大设备和特种设备事故事故为零；重大火灾事故为零；重大交通事故为零；职业病和职业中毒事故为零。 3、环保： 杜绝黄烟、粉尘随