兰州交通大学博士后工作管理办法-兰州交通大学研究生院首页.PDFVIP

兰州交通大学研究生院 院发[2013] 021 号 兰州交通大学博士后工作管理办法 为进一步加强我校博士后科研流动站的建设，规范博士后管理工 作，根据人社部、全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》（国 人部发[2006]149号文件）精神，在《兰州交通大学博士后工作管理 暂行办法（讨论稿）》（处发[2007]025 号）的基础上，结合我校目前 具体情况，特制定本办法。 一、博士后科研流动站（以下简称流动站）的建立 1.具有相应学科的博士学位授予权，并已培养出一届以上 的博士毕业生； 2.具有一定数量的博士生指导教师； 3.具有较强的科研实力和较高 的学术水平，承担国家重大 研究项目，科研工作处于国内前列，博士后研究项目具有理论 或技术创新性； 4.具有必需的科研条件和科研经费，并能为博士后人员提 供必要的生活条件。 流动站的设立，由拟设站单位提出申请，各省、自治区、 直辖市人事部门或国务院有关部委及直属机构人事部门审核 汇总后报人社部。经专家评审委员会评审，由人社部和全国博 士后管理委员会审核批准。 二、博士后的招收 为了进一步吸引和凝聚优秀人才，吸收优秀博士来我校博士 后科研流动站从事高水平科学研究，加强学术交流，促进学科发展， 培养和造就具有持续创新能力的高素质人才队伍，建设高水平 大学，我校面向海内外招收博士后研究人员。招收制度详见《兰 州交通大学博士后招收制度》（附件 2） 三、博士后的管理 （一）管理体制 博士后工作实行校院分级管理。学校成立兰州交通大学博士后管 理委员会，负责学校博士后工作的统筹和宏观管理。博士后管理委员 会下设办公室（办公地点设在研究生院）；博士后的日常工作归口研 究生院统一管理，人事处、财务处、科技处、资产管理处、后勤集团、 保卫处等职能部门及相关单位协助管理。 （二）设站学院的职责 设站学院应建立由主管院长为负责人的博士后工作领导小组（以 下简称领导小组），负责本站博士后的选拔、录用、考核以及博士后 科研和日常工作的管理，及时向学校博士后工作主管部门反映博士后 工作的情况；组建博士后指导小组 （一般由三名教授组成，其中一名 为博士后的合作导师或称合作教授），负责审议博士后研究课题的开 题和指导工作；为博士后提供良好的工作条件和学术环境；指定专人 具体联系本院的博士后工作。 博士后应在进站 3个月内以答辩形式进行开题报告，并填写《兰 州交通大学博士后研究工作开题报告及实施计划》。博士后进站一年 时，进行中期考核，在本专业或本站范围内做一次关于研究工作进展 的学术报告。考核小组应对博士后研究人员的研究工作进度、研究水 平和综合能力进行考核，评定中期考核等级，并填写《兰州交通大学 博士后中期考核表》，对考核不合格者可予以退站。 企业博士后研究人员的日常管理和考核由企业工作站负责，研究 生院博士后管理办公室依据和企业签订的联合培养协议参与管理，研 究成果归属由学校、企业和博士后以协议书形式约定。以上材料交研 2 究生院和人事处备案，出站时作为博士后的业务材料存入档案。 （三）职能部门的职责 1．研究生院：学校博士后工作的主管部门。具体负责流动站的 建站申报；办理博士后的进、出（退）站手续；签订《兰州交通大学 博士后研究人员科研工作协议书》（附件 4）、《兰州交通大学企业联 合培养博士后研究人员协议书》（附件 5）；组织中国博士后科学基金 的申报；协调有关职能部门做好博士后工资、校内补贴的发放、日常 经费和科研基金的管理等工作；协助设站学院做好博士后日常管理和 出站答辩工作；进行博士后工作的检查、评估；负责流动站同上级主 管部门的联系等。 2．人事处：负责博士后工资和校内补贴的确定，工作证、校徽 的办理，有关福利和社会保险的办理；配偶借调、子女入托（学）的 安排；档案