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论建筑工程施工技术管理的重要性 　　摘要：在当前的建筑施工管理过程中，技术管理在施工管理中占有很重要的位置，完善的技术管理在一定程度上能提高建筑工程的质量，技术管理是建筑工程施工过程中重点部分的诠释，能指导建筑施工的整个过程，对工程建设有着重要的影响。本文主要对建筑工程施工技术管理相关问题进行了简要分析。 　　关键词：建筑工程；技术管理；重要性 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　引言 　　建筑技术管理是建筑工程管理的重要内容，对于建筑企业来说，技术就是生产力，就是核心竞争力，随着建筑市场竞争日益激烈，建筑企业要想求生存求发展，必须进行技术升级和创新，提高建筑施工技术管理的水平，通过技术管理提高施工效率和工程质量，降低工程成本，获得良好的经济效益，为企业赢得发展空间。 　　一、建筑施工技术管理工作对工程建设的重要性 　　先进的合理的适用的技术的工种和施工方法，将科学的技术转化为生产力，从根本上保证工程施工的质量，有利于用新的技术，新的工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养，不断的提高技术的管理素质和技术的能力，有利于施工的方案优化和施工的资源的合理配置，提高施工的效率，有利于加快速度，有利于缩短工期，有利于降低成本，有利于提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断的总结经验，创造新的施工方法。 　　1、施工技术管理水平高低关系到企业发展壮大 　　技术管理在很大程度上，它的水平的高度决定企业的经济效益、企业的信誉和企业生存的问题，今建筑工程建设不断提高产品的技术含量，没有一定的技术条件和设备的技术很难实现，企业管理是一个建筑工程施工技术管理的重要组成部分，以及企业管理实现的一个缩影，从建筑工程施工技术管理的效果可以间接反映一个企业的综合管理水平，建筑工程施工技术管理是施工过程中技术参数的各种因素影响工程质量控制过程中，反映出企业的实际应用的技术力量。良好的技术管理可以有效地消除施工质量事故消灭在萌芽状态，降低事故成本，提高企业的经济效益，为了加强建筑工程施工技术管理有重要影响的提高企业的管理水平。 　　2、新技术的运用需要进一步加强施工技术管理 　　建筑业的不断发展，从而促使生产技术水平提高再提高，技术装备先进也使得施工技术管理工作变得更加重要，技术更新和创新意识要更强。 　　3、建筑施工的特殊性决定 　　建筑物品的规模要求各不相同，施工作业受环境、季节、气候和人的因素影响大，而复杂的多工种交叉的施工和各项技术的综合应用以及工序的搭接协调等，在生产施工过程中，需我们以技术管理为先导，加强施工技术管理，引领我们保证施工正常有序地进行，以达到预期的工期要求和降低建筑成本的要求的目标。建筑业通过对施工技术的管理，可以提高建筑施工的效率，确保建筑的质量，降低建筑施工的成本，蓬勃发展的建筑行业使得竞争日益加剧，优化建筑施工的技术管理是建筑企业提高市场竞争力的有效途径。 　　二、建筑工程技术管理存在的问题 　　1、技术管理人员工作经验和技术管理水平不足 　　当前，由于企业新建项目的不断增多，建筑企业对技术管理人才的需求越来越大。同时，地产行业和监理单位不断吸收技术管理人才，这更加剧了建筑企业人才短缺。目前很多建筑企业的在岗技术管理人员通常达不到技术管理的要求，并且一些技术管理人员身兼数职，同时负责多个项目的技术管理工作。由于这些人员的工作经验和技术水平不足的制约，导致建筑企业的工程技术管理整体水平无法提升。 　　2、技术管理模式陈旧，创新性不足 　　技术管理的核心在于不断改革创新。新的管理方式和管理经验的注入对于提高技术管理水平有很大的作用。大多数建筑企业因循守旧，一直沿用陈旧的管理模式，不愿意接受新的管理方式。创新是企业发展的根本动力，企业要想在未来的市场竞争中取得优势地位，就必须致力于创新，提高企业的技术管理水平，提升企业的核心竞争力。 　　3、建筑工程技术资料管理不到位 　　建筑工程技术资料管理也是工程技术管理中的关键部分，容不得半点马虎。施工过程中会产生各种工程资料，如施工前的施工计划资料、施工日志、竣工验收资料等等。这些工程资料是整个工程建设的全面描述，它们对后期工程质量评定、维修保养、工程改造等都具有非常重要的指导意义。因此，建筑企业必须提高对技术资料管理的重视程度。 　　三、建筑工程技术管理策略 　　1、明确技术管理的职责，注重技术水平的提升 　　一要以法治企，强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。二要学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、