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公路施工技术控制相关问题及对策 　　摘要：公路施工中的技术控制是实现施工目标控制的主要手段，在公路的施工中必须牢牢把握住公路施工的技术管理，才能保证优质安全、低耗高效的完成公路施工项目。近年来，随着我国公路建设的蓬勃发展，公路施工中的技术管理要求也越来越高，因此为了保证高效地完成公路建设工作，必须要有先进的技术管理水平，要有完善的公路施工管理制度，最终促进我国公路建设更好地发展。 　　关键词：公路施工；技术控制；对策 　　中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　公路工程的施工的技术活动是多种多样的，因为它是一个多项技术的交叉运用以及多工种协同操作才能完成的。公路施工技术的管理不是单一的管理活动，主要是根据工程合同条款和技术规范要求，按照规定的程序，运用适当的有效的技术手段达到之前设计的要求，最后使工程完成的质量达到相应标准的复杂管理活动标准，它在整个工程施工中处于核心的地位。 　　一、公路施工技术的控制的重要性 　　公路施工的技术管理在整个工程施工过程中处于核心地位，所以施工单位以及施工的相关人员必须认识到工程技术管理的重要性，认识到它对整个施工的质量和工程的经济效益的重大影响。 　　有利于提高工程企业的经济效益 　　工程施工单位在竞标中的竞争是很激烈的，很多企业就压低自己的利润来使自己在竞标中获得成功，这样一来，企业的利润在工程开始前就降低了，这会影响到企业的发展和壮大。所以在这样的情况下，施工的企业一定要强化对公路施工的技术管理，以此来提高企业的经济效益。对公路施工技术的管理，可以有效的协调各部门之间的矛盾冲突，从而促进部门之间的配合，控制企业的工程成本，提高施工效率，从而使企业的利润提高。还有一点值得我们注意的是，技术管理还包括对施工设计的技术性文件的管理，管理好核定后的技术有效文件，有利于企业回笼资金、降低银行的贷款利率，有效的节约成本，也可以提高企业的经济效益。 　　有利于提高施工企业的综合管理水平 　　在整个公路工程管理中，施工技术的管理是其重要的组成部分，并且在施工过程中起着重要的作用。从某种意义上来说，施工企业的综合管理水平的高低主要是看施工技术管理的水平高低。它影响着施工过程中的各项技术的实施以及工程的整体质量，如果事先做好公路施工技术的管理工作就能够提前预防施工过程中出现的工程质量问题，降低施工成本。那么科学有效的公路施工管理技术会促进企业综合管理水平的提高，由此企业在这样的状态下才能够健康发展。以施工技术管理作为公路工程的的核心再加上科学有效的管理，不但可以有效的整合和优化公路工程的施工流程，还能够是施工成本得到有效的控制，有利于工程质量的管理工作有效的开展。如果工程企业可以做到，那么其整体的管理水平一定会相应的提高。 　　有利于提高企业的施工质量 　　公路实施的技术管理在施工过程中有监督的作用，通过测量、控制技术参数、解决常见的技术问题实现其管理。在对公路施工技术管理的过程中首先要做好施工前对技术方案的审核，对整个工程各方面工作的技术设计都要进行管理，这样才能保证公路工程的施工质量。 　　二、我国公路施工技术管理现状 　　目前我国公路施工企业的技术管理工作还没有统一的水准，为什么会出现各种劣质公路工程，归根结底是很多施工企业消极对待，他们并没有考虑到施工技术管理可以影响到企业的全局综合考评，没有将其作为企业工作的第一要务进行看待。我国目前的公路施工是通过多层分包模式，当承包商层层往下进行分配工程，必然存在技术指导人员不专业、技术管理能力不合标准的情况，这就会阻碍最终公路施工技术管理工作的高水准的进程，也变成整个公路施工水平及完成效果的挡路石。 　　三、提高公路施工技术管理的几点建议 　　公里施工技术管理工作的好坏，直接关系着公路施工经济效益的实现，因此企业要高度重视公路施工技术管理的每一环节的工作，这样才能做好整个施工过程的施工技术管理工作。 　　1、提高施工准备阶段的技术管理 　　施工准备阶段的技术准备工作能够为施工创造有利的条件，以达到施工任务的顺利进行。施工准备阶段的技术管理工作的内容及基本任务是为了分析建设工程特点、进度和要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计并制定合理的施工方案，从而及时地从技术、物资、人力和组织上为工程施工创造一切必要的条件，保证施工过程的连续均衡进行，保证工程在规定的工期内交付使用。所以施工的组织指导工程项目应加强施工组织设计的编制组织工作，明确对参加编写的人员的分工，做到责任到人，最后汇总和修改定稿，以此达到施工组织设计在编制依据、编写格式和基本内容上的统计，最终实行标准化的管理。 　　2、完善技术管理制度 　　完善技术管理制度就要组织编制企业的生产技术、设备安全、环保质量等管理制度，通过制度来协调解决