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AMD打响反击战 　　上任仅仅20天，全球访问的第一站就是中国，足见AMD新任总裁兼首席执行官苏姿丰博士（Dr. Lisa Su）对AMD大中华区的重视。而今年正好是大中华区成立十周年，会见客户、接受媒体采访，出生于台湾，黑眼睛，黑头发的她显示了足够的亲和力。 　　加入AMD不过三年时间，便由高级副总裁兼全球业务部门总经理升任COO，再由COO升任CEO，年仅44岁的麻省理工学院电气工程博士，展现了她卓越的领导才能。“华裔女性能成为一家美国财富500强公司的CEO，这样的先例凤毛麟角。”AMD全球副总裁、大中华区董事总经理潘晓明在接受《英才》记者专访时坦言。 　　取代罗瑞德（Rory Read）成为CEO，AMD用一名工程师更换了一名财务专家。这也符合AMD技术为先的理念，AMD董事长布鲁斯?克拉弗林（Bruce Claflin）就在一份声明中说，苏姿丰在半导体产业的从业经历使得现在是“她领导公司的理想时机”。 　　在经历三步走战略后，AMD的转型进入了全新领域。今年，AMD又调整了公司架构，进一步深化转型，随着新业务的业绩提升，AMD这一老牌芯片厂商看到了重振辉煌的曙光。 　　进军新领域 　　科技产业，风云变幻。“你什么都没做错，只是因为你老了。”IT领域不信老当益壮，惠普、戴尔谋求新路，IBM雄风不再，索尼、思科裁员求生。 　　年仅45岁的AMD也不免中年危机，移动互联网的浪潮让曾经在PC时代盛极一时的厂商陷入困境。与老对手英特尔斗争了一辈子，最后才幡然醒悟――科技企业敌不过的还是技术变迁。 　　经历了2012年的低谷，AMD打响了反击战。“那时已经看到PC产业遇到来自于平板、智能手机的冲击，我们及时做了战略调整，到2013年三季度就开始盈利了。”潘晓明表示，AMD正在实现先前的战略目标。 　　今年6月，AMD宣布重组公司架构，将公司多个业务部门整合成两大事业群，在传统的 PC 市场和邻近的高增长市场为客户提供价值。 　　其中，一个是面向传统业务的计算与图形事业群，合并AMD公司客户端、消费级显卡、专业显卡业务以及相关产品设计和销售职能;另一个是面向新兴市场的企业、嵌入式与半定制事业群，合并AMD服务器、嵌入式、高密度服务器、半定制业务以及相关产品设计和销售职能。 　　至此，为期两年的重组、加速、转型的三步走战略成效初显，AMD新业务成绩节节攀升。在最新公布的AMD三季度财报中，新业务成为公司利润的重要增长点，企业、嵌入式和半定制部门营业收入1.08亿美元，明显好于此前季度和去年同期。 　　在潘晓明看来，目前公司已连续几个季度呈现不错的业绩，正是因为新业务在不断增强。第三季度，AMD营收14.3亿美元，净利润为1700万美元。 　　“我们的目标是到2015年底新业务营收占比争取达到50%，从传统业务到更多样化的业务转变。”潘晓明告诉《英才》记者，公司目前就是按照这个路线在前进。 　　成立十周年的大中华区已经成为AMD全球范围内最重要的一块版图，占据了公司三成左右的营收比例。 　　AMD在中国目前的主要业务还围绕着PC，这也是AMD的优势和基础。潘晓明判断，从全球和中国市场来看，今年已经触碰到PC出货量的底部，平板和智能手机的增速也在放缓。台式机和笔记本的出货量，基本属于刚性需求。“AMD目前正在普及四核CPU产品，A8、A10等，拥有非常好的性能和性价比优势。” 　　随着集团新业务战略的落地，AMD也在中国寻找新领域的合作伙伴。潘晓明的规划是，未来中国市场会沿着三个方向发展：“第一，锁定高增长市场，发力64位ARM服务器，获得更多半定制化机会，拓展专业显卡使用。第二，挺进商用市场，在商用台式机和PC领域执行积极策略，赢得嵌入式解决方案目标市场。第三，坚守消费者市场，专注游戏策略，保持在台式处理器和显卡市场的领导地位。” 　　技术为先 　　在访华期间，苏姿丰毫不掩饰自己的“极客”情怀，以技术为驱动力，她要让AMD变得大胆、进取与伟大。她提到“首先，要打造伟大的产品。其次，构建深化客户关系。最后，简化运营。”而潘晓明的理解更加务实：“半定制业务可以为合作伙伴量身打造产品，作为唯一同时拥有ARM和X86架构技术的企业，再加上显卡技术，AMD将在中国有更多的合作机会。” 　　2006年7月，AMD斥资54亿美元收购了显卡制造商ATI，这让AMD在PC市场更具战斗力。值得一提的是，苹果最新发布的配备Retina 5K显示屏的iMac中，搭载了AMD图形处理器。苹果给出的理由是，在苹果超高分辨率设备中，AMD图形处理器的表现超乎预期，R9-M290X也是目前5K分辨率下Mac OS X系统最理想的选择。 　　游戏是AMD的DNA。随着游戏及超高清显示屏的技术进步，其对显卡的要求也越来越高。在显卡