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ERP与电力财务信息化 　　摘要：电力体制的改革对企业的财务管理水平提出了更高的要求，实现电力企业财务管理的信息化已经成为其增强自身竞争力、促进企业更好、更快发展的必然选择。在财务信息化的基础上，电力企业的财务管理工作效率以及企业的经济效益都可以得到大幅提升。ERP凭借其优势在企业财务管理的信息化中得到了广泛应用，目前在电力企业财务信息化的实现过程中也发挥着重要作用。本文首先介绍了电力财务信息化涵义与意义，分析了电力企业财务信息化与ERP系统之间的关系，最后提出了进一步推进电力企业ERP财务信息化的策略。 　　关键词：ERP 电力企业 财务信息化 集成 　　作为国民经济的命脉，电力企业承担着推动社会实现可持续发展的重任，在信息技术水平不断进步的当代，电力企业的财务管理正在逐渐实现信息化，管理效率以及水平均获得了大幅提升。电力企业财务信息化的实现可以有效提升资产运营效益，让电力企业通过合理的资金分配探索更好的经济运行模式，创造更大的利润空间，进而推动国家经济的整体进步。ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种新型管理平台，指的是利用系统化的管理理念为企业的发展制定决策，实现资源的合理调配。ERP系统具有即时性、集成性以及全局性等优点，其在企业中得到了广泛应用并发挥着巨大的作用。 　　一、电力财务信息化涵义与意义 　　（一）电力财务信息化的涵义 　　财务信息化指的是在现代化信息手段以及管理手段的帮助下对企业的财务信息进行收集、整合、分析以及预测，有综合性强以及涉及面广等特点。电力财务信息化主要包括以下内容：第一，财务信息化的对象。电力企业的企业化信息包括业务信息和财务信息，而实际工作中，很多人都无法明确分辨会计信息与财务信息的区别，因此很容易弄错电力财务信息化的对象。电力财务信息化的对象是财务信息，而财务信息指的是会计信息进过加工之后所呈现的反映财务活动具体价值形态的信息。第二，财务信息化的实现需要应用先进的管理手段以及信息处理技术。第三，财务信息化的实现以提高电力企业的管理以及决策水平为主要目标，具体说来就是利用财务信息化的实现来加强对电力企业内部财务的控制，进而提升企业的决策能力并进行宏观监控。 　　（二）电力财务信息化的意义 　　首先，电力企业财务信息化的实现可以增强企业的核心竞争力，让企业顺应市场化的发展趋势并与市场化竞争环境相适应。其次，电力企业财务信息化的实现还可以有效缓解企业的库存情况，节省出更多不必要的占用资金，将其投入到电力企业日常运行的合适环节中，进而实现降低投资成本、提升经济收益的目的。再次，电力企业财务信息化的实现还可以让资金在企业内部甚至是关联企业中的流动速度获得提升，进而达到提高资金利用率的目的。再有，电力企业财务信息化的实现可以对企业内部的财务行为进行规范，降低财务风险。 　　二、电力企业财务信息化与ERP系统之间的关系 　　在ERP系统中，财务信息管理一直都是核心模块，发挥着重要职能，也因此，在电力企业建设ERP时，财务管理系统始终都是关注重点。目前国际上主要使用的ERP供应商有我国的用友、英国的 PeopleSoft、德国的 SAP以及美国的Oracle。ERP系统的应用让电力企业的财务管理模块顺利完成了从财务信息的单纯整合与体现到全球化以及多层次管理支持的转变。同时还借鉴了国外先进企业的管理经验对财务管理流程进行优化。此外，财务系统与生产制造以及供应链之间也实现了无缝集成。 　　ERP系统是成本管理思想、先进管理会计以及财务会计思想的综合体现，使用者的多样化需求都可以得到全面满足。ERP系统的应用同时也会对企业会计产生较大的影响，比如强化会计信息的相关性和可靠性，会计软件输出与输入的范围也会得到扩展。ERP平台中的财务管理系统具有集成性与决策力，直接面向管理，因此可以改变电力企业财务信息事后反映的现状，让其从封闭的财务管理模式转变为全面的企业管理。由此可知，企业要向实现财务信息化并在日益激烈的竞争中不断提升自身竞争力，ERP系统的应用将会是必然。 　　三、进一步推进电力企业ERP财务信息化的策略 　　（一）积极开展相关的培训与宣传工作 　　ERP系统在电力企业财务管理信息化中的应用离不开专业的信息技术人才，只有提高员工的信息技术水平，企业的ERP建设才能不断推进，逐步深入。因此在ERP的实施过程中，建设和培训工作同样也是需要投资的地方，并且应该贯穿整个建设与推进过程，与项目的实施同步进行。具体可以采取以下措施：第一，让ERP系统的关键用户参与到流程的设计与测试过程中来，以此建设一支讲师队伍，为后期ERP系统的应用提供指导，同时讲师队伍的建设还可以充分发挥指导培训的作用。需要注意的是，培训应该分阶段、分人员、分层次以及分内容