PDM在制造企业的实施.docVIP

PDM在制造企业的实施 　　[摘 要] 本文对Team Center在企业的实施和应用进行了较详细的探讨，分析了公司在产品数据管理方面存在的问题、实施PDM的必要性。然后从PDM在企业的实施过程、主要功能以及取得的实施效果等方面进行阐述，总结了企业在实施和推广使用PDM项目过程中取得的一些经验教训。 　　[关键词] PDM；产品配置；工作流 　　doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 23. 025 　　[中图分类号] F270.7 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）23- 0044- 02 　　1 引 言 　　在信息化应用日益普及的今天，各单元的计算机辅助技术已经日趋成熟，但各单元都自成体系，彼此之间缺少有效的信息沟通与协调，这就是所谓的“信息孤岛”问题。再加上企业内部存在数据无法有效管理、零部件重复设计、一物多码等问题，严重地阻碍了企业的迅速发展。在这种情况下，许多企业已经意识到，实现产品信息的有序管理将成为其未来保持竞争优势地位的关键因素。 　　产品数据管理（Product Data Management，PDM）正是能化解此问题的一种新的管理思想和技术。它以软件技术为基础，以产品为核心，实现对产品相关的数据、过程、资源一体化集成管理。笔者所在公司经过严格论证及前期调研