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试论建筑工程管理中信息技术的应用 　　摘要：随着经济的飞速发展，电子信息技术发展迅猛，深入到各行各业，包括当前的建筑行业，也发挥着重要的作用。本文通过分析信息技术在建筑工程管理的必要性，提出信息技术在建筑工程管理的现状及不足，提出了更适合于当前建筑工程管理中信息技术的应用，以期得到业界的理解与支持。 　　关键词：建筑工程；信息技术；应用 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　 　　 　　引言 　　随着市场经济的快速发展，各行各业的竞争越来越激烈，当然建筑行业也不例外。建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚步，就应该不断的采用全新的管理手段、施工技术与工艺，提升自身工作的效率。随着信息技术的发展，其越来越受到建筑企业的重视，并且随着信息技术在建筑工程管理的应用，实现了企业内部数据的共享，显著的提升了企业的工作效率。 　　一、信息技术在建筑工程管理中的作用 　　随着信息时代的快速发展，各行各业的发展已经离不开信息技术的支持。信息技术在建筑工程管理中的应用，对整个建筑工程项目具有相当重要的作用，主要表现在:第一，其能够有效的提高工程企业的行政效率;其二，其既能够将工程管理变得更加灵活，还能有效的提高建筑工程的建设进度;其三，其能够有效的减少施工企业在各种业务活动时使用的时间，并尽可能的减少施工的中间环节，从而有效的提升处理业务的效率。 　　二、建筑工程管理中信息技术的应用现状 　　1、信息化程度低 　　信息化在建筑工程管理中的应用越来越广泛，但是对于信息化程度的概念人们仍然没有一个正确的认识。目前，大多数的人仍然认为能够上网，能够在网上接发邮件就已经实现了信息化管理，但是对于自己建筑工程管理公司的规范工作流程、统筹资源、实测工程成本、识别项目风险等功能都没有任何的概念。因此，现在企业工作人员在对待项目信息化管理的态度方面上，大部分企业都愿意接受并采用，但是一直担心信息化会增加额外的工作量。因此从总体方面看来，我国建筑工程管理信息化方面仍然处于初级化的阶段。目前，大多数的工程管理项目仍然使用粗放形式的管理方法，这种管理方式管理混乱、管理模式单一、信息化程度较低等，只是部分企业小范围的进行改革与完善，并没有实现信息化的共享与交流。 　　2、对信息技术的认识不足 　　由于电子信息技术的普及，各建筑单位已经意识到信息技术对建筑工程管理的重要性，因此，普遍建立了局域网，或者是行业内资源共享，表明了各建筑单位对信息技术运用于建筑工程管理的信心。因我国起步较晚，大部分的建筑单位对信息技术运用到实际操作中时，在工程实时监控、工作流程规范、组织协调的强化及资源统筹调试等方面，还处于较低水平，而在工程成本的实测，工程预警，或者工程风险的识别等功能，都还处于零水平线。 　　3、信息技术的管理水平不高 　　在建筑工程管理过程中，由于所采用的技术手段比较落后，管理模式没有向多样化转变，知识在某一方面引入了信息技术，导致很多建筑工程的管理非常混乱，即管理人员使之将信息技术应用在建筑工程的编制环节之上，管理人员在管理过程中并没有根据相应的管理方法进行严格的监督与控制，导致信息技术只能够反映较为片面。如果管理人员没有认真细致的编制工程计划，那么就更是没有优化信息技术可言。总而言之，目前，建筑单位引入信息技术仍然不够全面，导致计算机技术与信息技术不能充分发挥其价值。 　　4、信息技术的软件不够成熟 　　由于信息技术在建筑工程管理中的应用起步较晚，因此信息技术的软件并不够成熟，相对于国外发达国家而言还有很大的差距。但是我们必须要清楚的知道:国外比较成熟的软件并不全适合与我国的施工单位，有些汉化的软件也只是将外语变成汉语，因此在应用过程中仍然存在着一定的难度，并且不易维护，维护成本极高。因此，我国很多施工单位仍然采用的是传统的管理方法，只哟一小部分的施工单位在某一领域当中引入了信息技术，这就在很大程度上阻碍了信息技术的发展与进步。 　　5、建筑工程管理缺乏相应的信息技术人才 　　众多建筑企业的工程管理队伍中，缺乏精通信息技术的人才。一般情况下，虽然工程管理技术人员都具备了良好的专业知识，但是对于工程管理中信息技术应用的意识不强，在加上其对计算机信息技术方面知识的匮乏，致使建筑工程管理中信息技术的应用效率难以提高。 　　三、信息技术在建筑工程管理中的应用 　　1、做好建筑工程信息管理技术的战略规划 　　企业信息化战略规划主要指的是由企业信息部经理、企业信息化主官、信息化专家顾问、企业高层领导等，为了实现企业战略目标、满足企业的经营需求而制定的企业总体战略的要求，对企业信息化的方向与发展目标所制定的基本战略方针。企业信息化战略规划应该根据企业自身的实际状况，然后再对信息建设进行全面的分析与观察，并提出信息化建设纲要性