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加强市政工程施工管理的探讨 　　摘要：近年来，随着市场经济的不断发展，市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资共同参与建设的新格局; 市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。但市政工程质量管理也存在一些问题，本文分析了市政工程管理的现状，提出了加强市政工程施工管理的有效措施。 　　 　　关键词：市政工程；施工；管理；措施； 　　中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号： 　　市政工程施工管理的目的就是合理地组织市政项目的全部施工过程，有效地利用人、财、物和时间，完成整个市政项目建设，综合完成市政工程的目标，即在施工时间、施工成本和产品质量三个方面的目标，此外还有投资回收期的缩短。 　　市政工程管理的现状分析 　　1、质量意识问题 　　态度问题是最关键的，在市政建设过程中的态度即是质量意识问题，包括各方面的质量意识：施工单位质量意识、监理单位质量意识和建设单位质量意识。而当前存在的问题是以上三个方面质量意识的缺乏、质量控制程序的不完善。首先，市政工程的承包商缺乏质量意识，目光较短浅，只看眼前短期利益，将项目的质量问题放在后面，无法使业主满意；其次，施工方的投入不合理，没有按施工规范的需要进行投入，此外，施工方还普遍存在违法分包的情况，对专业分包队管理还有待提高，甚至联合起来干些违法的勾当；第三，很多施工单位缺乏具有经验、质量意识高的技术和管理人员，当不能起到很好的控制和把握作用，导致施工现场缺乏质量控制。 　　2、 施工现场问题 　　近几年来，经常有施工事故的发生，究其原因，还是建设单位对施工现场管理措施不到位，存在安全隐患。施工操作不规范，经常发生工伤事故；后勤方面管理不严格；用电方面的安全防护措施严重缺乏，安全用电的宣传指导不到位，工地经常让没用专业资格的人员从事电力方面的工作，埋下安全隐患；在施工过程中管理措施缺乏，致使出现材料采购混乱，材料保管混乱，现场使用也混乱的情况。 　　3、 监理监管问题 　　市政工程的施工管理中监理单位起着很重要的作用，监理单位监管措施到位与否关系到整个工程质量的好坏。当前施工管理中存在的一个重要问题就是监理单位监管的问题。监理单位的工作是监督好施工单位，对施工现场做好协调工作。当前市政工程监理机构的发展很不平衡，有些城市监理机构监理人才严重不足。由于对监理机构没有很好的约束机制，不能很好的惩罚那些没有资质但是却为了利益参与市政工程的监理机构。比如，有些监理公司没有专门的市政工程监理工程师，所以用民用建筑的监理工程师取代市政工程监理工程师，显然民用建筑监理人员不能胜任市政工程的监理工作，监理失职问题就发生了。另外，在一些中小城市，一些监理机构为了省钱而不去购买必要的监理设备，而仍采用一些很原始的手段，这又造成了市政工程建设的又一隐患。 　　二、加强市政工程管理有效措施 　　2.1 施工前的准备阶段的管理 　　首先，业主、设计代表、承包人这三方凑在一起，在场地上互相交代一下这个施工过程中涉及到的技术的难点，并在现场做好标记进行所有技术的交底，同时监理工程师和测量人员要一起复查场地的一些导线点及水准点和各种控制点，在复查过程中假如发现某些标桩出现遗失，要及时上报监理驻地办以尽快解决这个问题； 　　然后，对于进场的一些外购材料设备的质量必须要满足要求，三证缺一不可，材料进场后必须由监理工程师随机取样然后在实验室进行检验之后，检验合格了才可以批准使用，不可让手续不全靠关系进入的材料被使用，在这些程序都进行完之后才可以拟写开工报告，向监理工程师申请开工。 　　最后，项目部要根据施工地的实际情况安排好施工用电以及驻地用电，搭建临时的电力线保证施工过程电的使用。为了防止电网停电而导致工程不能正常进行的情况出现，需要配备功率充足的发电机组，对于施工用水，应符合施工所在地政府的安排，建设蓄水池和临时水管道，保证市政施工所用的生活水和施工水。对于驻地办公室、食堂、宿舍、医务室、修理车间、工作棚等可以按照施工场地总平面布置图去进行布置。 　　2.2施工阶段的管理 　　材料在检查合格之后，在施工过程中要严格相关的法律法规和规范去进行执行和操作，同时还要有一整套切实可行且行之有效的管理办法保证施工过程的每个环节都能得到有效控制，认真组织落实《文明施工管理办法》，把工作落到实处，一旦出现问题立刻解决。充分利用网络等现代化工具，收集相关信息，了解整个过程的进展情况，和上级部门及时进行汇报工程施工情况。 　　在施工的过程中，业主单位可以在一起对出现的问题及时沟通，解决影响工程顺利进行的一些问题，对方案做出及时的调整。对于监理单位合同要定期和