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加强建筑工程技术管理的探讨 　　摘要：建筑工程技术管理作为一项基础性的工作，贯穿于工程建筑的全过程，加强建筑工程技术的管理工作有利于城市建设的快速、安全发展。 　　关键词：建筑工程 技术管理 措施 　　Abstract: The construction technology management as a basic work, throughout the whole process of engineering construction strengthen the construction technology management work is fast, safe development for city construction. 　　Keywords: construction; technology management; measures; 　　中图分类号:S772文献标识码：A文章编号： 　　 　　建筑工程技术管理水平的高低直接影响着我国建筑企业的经营管理和总体的经营效益。当前，随着我国建筑业的不断发展，各种新技术、新工艺、新设备、新材料随之不断涌现，建筑工程的结构也更为复杂，使用功能也越来越特殊，这些都对施工技术水平提出了更高的要求，为了确保能够满足建筑工程项目的各种要求，施工技术管理就显得更加重要。 　　一、建筑工程技术管理的内容 技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、控制与调节、组织与指挥。在建筑工程的发展建设过程中，加强施工技术的管理事关重大，它对于企业的发展有着积极的影响。众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的，其主要职责是运用科学有效的方法去指导和开展技术方面的相关工作。在施工管理的过程中要按照国家的相关政策要求和技术规定，合理科学的进行技术的管理控制，保障技术的规范，到达规定的要求。 　　二、加强建筑工程技术管理的意义 　　 2.1 有助于推动企业健康稳定发展 　　施工技术管理工作的好坏，直接影响施工企业的经济效益和企业信誉度，而这些都是企业生存和发展的根本。现如今，建筑工程施工与以往大不相同，机械设备、信息技术的应用越来越多，而想要使这些技术和设备充分发挥出自身的价值和作用，要求施工企业必须具备过硬的技术力量和技术管理水平作为支撑。技术和管理的不断完善，可以使企业赢得更多的市场，有助于促进企业发展。 　　 2.2 有助于确保施工质量 　　由于建筑工程施工具有一定的特殊性，而且建筑的种类较为繁多、规模也各不相同，并且施工作业还很容易受到气候条件的影响，同时多工种交叉作业使工序搭接相对较多，这些都有可能影响到施工质量。为此，加强施工技术管理就非常必要。通过施工技术管理可以确保整个施工顺利进行，进而达到预期中的质量要求。 　　三、加强建筑工程技术管理的措施 3.1 准备阶段的技术管理本阶段主要是为工程开工作准备，及时搞清工作程序、要求，主要应作好以下工作： 　　（1）图纸会审：由于近年来设计院任务加大，以及设计新手多，所以图纸中经常出现相互矛盾之处，所以该工作往往贯穿了整个施工过程。准备阶段主要是能把所需的图纸要齐，主要项目及线路走向、标高、相互关系搞清，明白设计意图，以确保需开工项目能有正确齐全的图纸。 　　（2）试验工作：应及早建立试验室，及早到当地技术监督部门认证标定，同时及早确定原材料并做好各种试验，以满足施工的需要。 　　（3）了解监理、业主意图，积极准备，及早确定施工方案，确定关键工程施工方法，制度下发并培训相关知识、明确相关要求，使参战员工均有一个清晰概念，知道自己该如何做，同时申请开工。 　　（4）合同管理工作：招投标时清单工程量计算一般较为粗略，项目也有遗漏，所以本阶段应着重统计工程量，并应与设计、清单对比，计算出指标性资料，以便于领导作决策。尤为重要的是应认真研究合同条款，清楚计量程序，制订出发生干扰、延期、停工等索赔时的工作程序及应具备的记录材料。 3.2 施工过程中的施工技术管理 　　 （1）做好施工测量工作。技术人员及时主动地去现场进行反复的测量并且进行复核考察，做好场地平整、定点放线等前期工作，快速地发现并解决问题。测量仪器、量具要求定期进行检定，如自己无法检定的要委托有资格的单位进行检定，避免因仪器测量精度超差出质量事故或返工。定期检查各类水准点是否遭到移动或损坏，引用水准点时要进行校核，导线要进行复核与闭合。在交验水准点时再认真复核并作好记录。 　　（2）加强工程质量的管理。整个建筑工程生产的根本在于工程质量