争夺绿城，一场闹剧.docVIP

争夺绿城，一场闹剧 　　亲兄弟明算账。在巨大的利益面前，依靠感情或义气维系的交易有多么不靠谱，在过去的一个月得到了完美验证。 　　融创与绿城这桩原本最早在8月底就可以结束的股权收购案出现了变数，两家公司的创始人―孙宏斌和宋卫平之间的昔日兄弟情谊也几近被推到了悬崖边 上。 　　宋卫平首先表示反悔出售绿城股权。根据媒体报道，他在10月27日至30日期间，3次与孙宏斌会面，以放弃绿城在一线城市的业务和融绿公司的所有股权为条件，希望融创退出此前约定的股权交易。 　　融绿是绿城和融创在2012年合资成立的平台公司，由融创团队运营原属绿城的“5城9项目”，绿城与融创分别占股50%。 　　按照宋卫平的说法，他之所以反悔，是因为孙宏斌执掌的融创团队在接管绿城运营后，实行降价策略，损害了老业主的利益，并且没有处理好与供应商、合作方之间的关系，使绿城的品牌形象受到严重影 响。 　　但另一方显然并不这么认为。 　　11月3日，绿城房地产集团总经理田强发出的一封内部邮件在网络上开始流传。这封邮件直指绿城在过去累积的问题：比如曾有30多个有重大风险的项目，难以消化的大面积、高总价、长周期库存等等。 　　田强出身于融创，此前是融绿公司总经理，在融创宣布收购绿城24.31%的股权后，于7月初进入绿城房地产集团。这是绿城中国间接全资控股的子公司，也是绿城在中国境内业务的实际运营方。 　　有消息称